Оптимизация антикризисного управления предприятием жилищно-коммунального хозяйства (на примере МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания» городской округ Нальчик)» Диплом по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Диплом / Менеджмент / Оптимизация антикризисного управления предприятием жилищно-коммунального хозяйства (на примере МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания» городской округ Нальчик)»

Готовые ????????? ??????

Диплом  Оптимизация антикризисного управления предприятием жилищно-коммунального хозяйства (на примере МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания» городской округ Нальчик)»

Предмет:Менеджмент.
Сдавалась в ВУЗе:КубГУ.
Кол-во страниц:73.
Цена:2 000 руб. Купить диплом »

Содержание:

Содержание
Введение………………………………………………………………………. 10
1 Методологические аспекты управления предприятиями ЖКХ на современном этапе………………………………………………………
11
1.1 Принципы реформирования ЖКХ в РФ на современном этапе………………………………………………………………….
11
1.2 Методы управления на предприятиях ЖКХ……………………… 20
1.3 Кризисные ситуации и их последствия на предприятиях ЖКХ….. 27
1.4 Методы управления кризисами на предприятиях ЖКХ……… ….. 31
2 Анализ эффективности управления МУП Нальчинская теплоснабжающая компания» г Нальчик ………………………………
37
2.1 Характеристика хозяйственной деятельности МУП Нальчинская теплоснабжающая компания» г Нальчик………………………
37
2.2 Анализ системы управления МУП Нальчинская теплоснабжающая компания» г Нальчик ………………………
45
2.3 Анализ финансовой устойчивости МУП МУП Нальчинская теплоснабжающая компания» г. Нальчик…….………………….
47
3 Основные направления антикризисного регулирования МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания»…………………………
63
3.1 Оценка уровня кризиса МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания»………………………………………………
63
3.2 Разработка программы антикризиного управления МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания»………………………
67
Заключение………………………………………………………………......... 71
Список использованных источников……………………………………… 74
Приложение А Целевые показатели развития жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации до 2020 года
Приложение Б Схема управления ЖКХ на современном этапе
Приложение В Возможные последствия кризисов
Приложение Г Схема взаимодействия финансовых потоков в отрасли жилищно-коммунального хозяйства
Приложение Д Факторы и принципы эффективности антикризисного управления
Приложение Е Диагностика как элемент антикризисного управления
Приложение Ж Основные механизмы финансовой стабилизации предприятия, соответствующие основным этапам ее осуществления
Приложение И Анализ актива баланса МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания» по составу и структуре за период с 2014 по 2016 гг
Приложение КАнализ пассива баланса МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания» по составу и структуре за период с 2014- 2016 гг
Приложение ЛСтруктура управления МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания»
Приложение МРекомендуемый план финансово-хозяйственной деятельности МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания»
Введение
На сегодня ЖКХ остается одной из наиболее проблемных сфер муниципального хозяйства. Кризисное состояние проявляется в виде финансовых, социально-экономических и технических аспектов, которые связаны между собой. Нарастающий кризис связан с неумением применять уже существующие практики к управлению муниципальными предприятиями, в частности в сфере ЖКХ, данными обстоятельствами объясняется актуальность выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования является система управления МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания».
Предметом выступают механизмы антикризисного управления на предприятиях ЖКХ.
Целью исследования является изучение факторов и причин, влияющих на возникновение кризиса на предприятиях ЖКХ, а также определение направлений для управления негативными факторами.
Достижению поставленной цели способствует решение ряда очень важных задач:
- изучение механизмов и специфики управления на предприятиях ЖКХ;
- исследовать формы антикризисного управления на предприятиях ЖКХ;
- исследовать хозяйственную деятельность МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания»;
- исследовать финансовое состояние МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания»;
- выявить основные факторы кризиса;
- разработать рекомендации по управлению финансовой несостоятельность МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания»;
Перечисленные цели и задачи определили логику изложения материла и структуру работы.
Теоретической базой исследования являются работы Грязновой А.Г., Ларионова И.К., Ю.В. Слинякова.
Эмпирической базой исследования являются бухгалтерские балансы МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания», отчеты о прибылях и убытках, движении денежных средств, о выполнении муниципального задания.
Кризисные явления для предприятий ЖКХ могут быть внешними и внутренними. Внешними причинами являются тенденции являются стратегии макроэкономического развития, конкуренция, к внутренним причинам относятся отсутствие культуры бизнес-планирования, внутренние конфликты, неплатежи населения и предприятий, нерациональная организация производства, несовершенство в управления, отсутствие разработанной системы антикризисного управления, нерациональная инвестиционная политика, отсутствие контроля затрат.
Практические рекомендации, представленные в ВКР возможно использовать при разработке и реализации программы антикризисного управления в МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания».

 

Если вы хотите купить диплом Оптимизация антикризисного управления предприятием жилищно-коммунального хозяйства (на примере МУП «Нальчинская теплоснабжающая компания» городской округ Нальчик)»
или задать вопрос по работе, пишите через форму обратной связи.

Хотите предложить свою цену ? Торг уместен.



Обратная связь

Купить диплом »
Ваши координаты:
Имя: *
Телефон: *
Введите ваш телефон, чтобы мы смогли связаться с вами.
Эл. почта: *
Этот адрес используется только для контактов с вами.
Сообщение:
* — поля обязательные для заполнения.

 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация