Готовые ????????? ??????

Диплом  Разработка подбора, адаптации и обучения персонала на примере группы компаний «Автоспеццентр»

Содержание:

Введение 2
1. Теоретические аспекты подбора, адаптации и обучения персонала 5
1.1. Сущность подбора персонала, его виды, современные взгляды 5
1.2. Понятие, виды и особенности управления адаптацией персонала 11
1.3. Обучение персонала: сущность, виды и эффективность 17
1.4 Российский и зарубежный опыт подбора, адаптации и обучения персонала 25
2. Экономико-организационная характеристика группы компаний «Автоспеццентр» 31
2.1. Краткое описание группы компаний «Автоспеццентр» 31
2.2. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности группы компаний «Автоспеццентр» 33
2.3. Характеристика кадрового потенциала группы компаний «Автоспеццентр» 35
2.4. Анализ основных нерешенных проблем функционирования и развития группы компаний «Автоспеццентр» 45
3. Предложения по совершенствованию подбора, адаптации и обучения персонала в группе компаний «Автоспеццентр» 65
Заключение 80
Библиография 85
Приложения 88


Введение

Главной задачей в области управления персоналом является обеспечение бизнес-процессов человеческими ресурсами. Представляется, что в условиях растущей конкуренции на российском рынке многие компании столкнулись с проблемой правильно организованного поиска квалифицированного персонала. Значимость данной кадровой технологии заключается в том, что от грамотности ее проведения зависит качество рабочего персонала, и, как следствие, процесс продвижения товаров и услуг. Эффективное управление персоналом является необходимым элементом перехода организации от имеющейся системы управления, ориентированной на производство, к системе управления, ориентированной на клиента.
Осознавая возрастающее в последние годы значение внутрифирменного обучения для успешного функционирования любой организации, ведущие компании в большинстве своем взяли на себя обновление квалификации сотрудников. Обеспечение такого обучения стало одним из основных аспектов управления персоналом, а его бюджет - наибольшей (после заработной платы) статьей расходов многих компаний.
В последнее время появилось достаточно много учебной и специальной литературы по вопросам управления персоналом в организации. В данном направлении можно назвать работы таких ученых, как Богданов К.Ю., Веснин В.Р., Дорошева М.В., Дятлов В.А., Иванова С.В., Кабушкин Н.И., Кибанов А.Я., Краснова В., Литвинцева Н.Л., Магура М.Н., Маслов Е.В., Пихало В. Т., Поляков В., Пугачев В.П., Тарасов В.К., Шкатула В.Н., Шекшня С.В., Чурина А., Шмелев А.Г. и других.
К настоящему времени разработан алгоритм набора персонала, методы набора персонала.
Все это определило теоретическую значимость и актуальность темы исследования выпускной квалификационной работы «Разработка подбора, адаптации и обучения персонала на примере группы компаний «Автоспеццентр».
Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических аспектов и разработка практических рекомендаций по повышению эффективности системы подбора, адаптации и обучения персонала в организации на примере группы компаний «Автоспеццентр».