Готовые ????????? ??????

Диплом  Технологии и методы управления персоналом на примере ООО «Прайд»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПРАЙД» 5
1.1.КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ПРАЙД» 5
1.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПРАЙД» 8
1.3.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПРАЙД» 12
1.4.АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПРАЙД» 29
ГЛАВА 2.ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПРАЙД» 45
2.1. КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПРАЙД» 45
2.2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 65
ГЛАВА 3. ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ БАЗА РФ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 66
КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 66
ГЛАВА 4. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 88


Введение

В последнее время все большее количество руководителей осознают важную роль персонала в хозяйствующих субъектах и приходят к выводу о том, что только целенаправленная и постоянная работа с персоналом может принести успех.
Управление — это умение добиваться поставленных целей, направляя труд и интеллект работников и создавая мотивацию поведения людей, работающих в организации.
Практика современного менеджмента отражает недостаточную эффективность традиционных решений сложных социально-экономических проблем на уровне организации, которые проявляются во всех ее подсистемах, включая управление человеческими ресурсами. Об этом свидетельствует сохраняющаяся тенденция их нерационального использования: с одной стороны, способности работников реализуются ниже потенциального уровня, с другой, - имеющийся потенциал человеческого капитала оказывается ограниченным для выполнения конкретных трудовых функций.
Кроме того, в настоящее время возрастает сложность выполняемой работы, разрабатываются и внедряются новые технологии, появляются новые средства труда, поэтому использование различных методов управления персоналом является одним из ключевых способов оптимизации бизнеса, повышения рентабельности и, следовательно, конкурентоспособности организации.
В последнее время появились обстоятельные работы А. Я. Кибанова, А. П. Егоршина, Ю. Г. Одегова, В. В. Травина и В. А. Дятлова, в которых предпринимается целостная попытка осуществить анализ де¬ятельности по управлению персоналом.
Необходимость систематизации и углубления научных подходов, направленных на совершенствование методов управления персоналом предприятия, обусловливает актуальность выбранной темы исследования, определяет цель, задачи и со¬держание дипломной работы.
Объектом исследования является ООО «Прайд».
Предмет исследования – технологии и методы управления персоналом, реализуемые в ходе воздействия управляющей на управляемую систему.
Цель исследования - разработка рекомендаций по совершенствованию использования технологий и методов управления персоналом (на примере ООО «Прайд»).