Совершенствование управления эффективностью производственно-хозяйственной деятельности на примере ООО «Завод строительных материалов» Диплом по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Диплом / Менеджмент / Совершенствование управления эффективностью производственно-хозяйственной деятельности на примере ООО «Завод строительных материалов»

Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование управления эффективностью производственно-хозяйственной деятельности на примере ООО «Завод строительных материалов»

Предмет:Менеджмент.
Сдавалась в ВУЗе:БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ.
Кол-во страниц:68.
Цена:5 200 руб. Купить диплом »

Содержание:

Содержание

Введение 3
Раздел I. Теоретические аспекты эффективности производственно-
хозяйственной деятельности предприятия 7
1.1. Сущность, понятие и критерии эффективности производственно-
хозяйственной деятельности предприятия 7
1.2. Показатели, характеризующие эффективность производственно-
хозяйственной деятельности предприятия 10
1.3. Факторы повышения эффективности производственно-
хозяйственной деятельности предприятия 12
Раздел II. Анализ эффективности производства ООО «Завод
строительных материалов» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Завод
строительных материалов» 24
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей
деятельности ООО «Завод строительных материалов» 27
2.3. Анализ эффективности деятельности ООО «Завод
строительных материалов» 38
Раздел III. Пути повышения эффективности производственно-
хозяйственной деятельности ООО «Завод строительных
материалов» 56
Заключение 65
Список источников и литературы 68
Приложение




Введение
В настоящее время российские компании и предприятия переживают не лучшие времена. Падение уровня мирового производства и потребления, обвал фондовых рынков и банкротство крупнейших корпораций - это далеко не все последствия разразившегося в 2008г. мирового финансового кризиса. В таких условиях возрастает как никогда необходимость в решительных и неотлагательных финансово-экономических мероприятиях по недопущению попадания своих предприятий в «кризисную яму». Поэтому к оценке производственно-хозяйственной деятельности предприятия выдвигаются новые повышенные требования. На современном этапе развития России обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Действенность этих решений зависит от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
Актуальность данной темы в настоящее время подтверждена трудами ряда ведущих российских экономистов, которые во главу высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ставят, прежде всего, эффективную систему технико-экономического обоснования деятельности, которая позволит оптимизировать движение материальных потоков, снизит потери финансовых, материальных и трудовых ресурсов, позволит провести сокращение излишней и неэффективной численности персонала. Всё это придаст предприятию необходимое движение в сторону повышения прибыльности и эффективности деятельности, а также позволит принимать оперативные управленческие решения по всем аспектам производственно-хозяйственной, финансовой и инвестиционной деятельности. Безусловна и актуальность решения данных проблем для конкретного экономического субъекта, так как повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предоставляет экономическому субъекту дополнительные конкурентные преимущества в части повышения качества и достижения максимальных результатов при минимально возможных затратах. В таких условиях достигается качественное и полное доведение до конечного потребителя всей гаммы продукции с минимальными издержками и в оптимальные сроки. Кроме этого повышается рентабельность деятельности предприятия, как за счет оптимизации работы всех звеньев предприятия, так и за счет более гибкого управления распределением материальных запасов в соответствии со структурой производственного процесса.
Под эффективностью производственно-хозяйственной деятельности предприятия надо понимать отдачу от расходов и производственных ресурсов, которые принимали участие в создании продукта. В связи с этим усиливается роль службы управления (менеджмента) на предприятии. В рыночной экономике деятельность работников службы управления —
менеджеров — должна быть нацелена на рост эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Управление работой должно содействовать увеличению объемов производства и прибыли. За критерий экономической эффективности целесообразно брать максимизацию прибыли от производства и реализации продукции при минимальных расходах. Повышение эффективности и качества деятельности
предприятия в условиях кризиса можно достичь лишь на основе объединения прогрессивной техники и технологии, внедрения менеджмента. Основу такой стратегии составляет анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, позволяющий своевременно отслеживать изменения в состоянии предприятия.
Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего, повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством предприятия. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления производственно-хозяйственной деятельностью в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Объектом исследования является ООО «Завод строительных материалов» (далее ООО «ЗСМ»).
Предмет исследования - эффективность производственно-хозяйственной деятельности ООО «ЗСМ».
Цель дипломного проекта – разработка путей совершенствования управления эффективностью производственно-хозяйственной деятельности ООО «ЗСМ».
Для осуществления поставленной цели решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические аспекты эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, раскрыты её сущность, понятие и критерии, изучены показатели и факторы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
2. Произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и уровня эффективности производства предприятия.
3. Разработаны практические меры по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
В дипломном проекте применялись методы анализа литературы и нормативно-правовой документации по теме дипломного проекта, логические способы экономического анализа: простые и сложные методы сравнения, в том числе путем построения аналитических таблиц, методы детализации данных, графическое отображение аналитической информации, методы простых и сводных группировок данных. Так же использовались: горизонтальный анализ или анализ тенденций, при котором показатели сравниваются с такими же за другие периоды; вертикальный анализ, при котором исследуется структура показателей; факторный анализ, при котором оценивается влияние отдельных элементов финансовой деятельности предприятия на экономические показатели.
Теоретической базой для исследования в данном дипломном проекте стали научные труды отечественных и зарубежных ученых, законодательные акты Российской Федерации, учредительные документы, годовые отчеты, данные бухгалтерского учёта и статистической отчетности предприятия ООО «Завод строительных материалов». В проекте были использованы материалы, опубликованные в периодической печати, в справочно-правовой системе «Консультант Плюс».
Дипломный проект состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и источников и приложений к дипломному проекту.
В представленном дипломном проекте были рассмотрены показатели технико-экономической деятельности и финансовых результатов деятельности ООО «ЗСМ» за 3 года (2006-2008 годы).

 

Если вы хотите купить диплом Совершенствование управления эффективностью производственно-хозяйственной деятельности на примере ООО «Завод строительных материалов»
или задать вопрос по работе, пишите через форму обратной связи.

Хотите предложить свою цену ? Торг уместен.



Обратная связь

Купить диплом »
Ваши координаты:
Имя: *
Телефон: *
Введите ваш телефон, чтобы мы смогли связаться с вами.
Эл. почта: *
Этот адрес используется только для контактов с вами.
Сообщение:
* — поля обязательные для заполнения.

 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация