Готовые ????????? ??????

Диплом  Разработка стратегии управления персоналом на примере предприятия

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..…..4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ………………………….……….7
1.1. Сущность стратегии управления персоналом организации……………………...7
1.2. Классификация стратегий управления персоналом …………………………….12
1.3 Формирование и реализация стратегии управления персоналом ……………...17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «АТОМТРАНС»………………………………………………………………………22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ……………….22
2.2. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «АТОМТРАНС»………………………………………………………………………..28
2.3. Оценка кадрового потенциала предприятия…………………………………….33
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «АТОМТРАНС»………...44
3.1. Предложения по совершенствованию системы стимулирования персонала…………………………………………………………………………...…..44
3.2. Оценка эффективности стратегии и её влияние на эффективность деятельности предприятия…………………………………………………………………………….46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...............63
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………….........70







ВВЕДЕНИЕ

Для всех организаций, больших и малых, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми имеет первостепенное значение. Без надлежащим образом отобранных, расставленных и профессионально подготовленных людских ресурсов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Это положение является основополагающим в концепции управления.
Конкурентоспособное предприятие стремится максимально эффективно использовать возможности сотрудников, создавая все условия для наиболее полной отдачи и интенсивного развития их потенциала. Добиться оптимального взаимодействия человека и организации, а также их взаимоотношения с внешней средой позволяет стратегическое управление.
До последнего времени само понятие «управление персоналом» в отечественной управленческой литературе либо отсутствовало, либо в нем речь шла мимоходом, в контексте рассмотрения других проблем управления.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении, в этом суть стратегического управления
Для каждой организации будет присуща своя собственная стратегия управления персоналом, которая должна позволять добиваться поставленных задач максимально эффективными способами.
Актуальность темы связана с тем, что предприятия должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
В традиционном представлении, управление персоналом выступает в виде кадровой работы, осуществляемой в первую очередь непосредственными руководителями и работниками кадровых служб.
На смену представлению о работе с персоналом как кадровой работе пришло представление об управлении персоналом как особом направлении в системе управленческой деятельности. Возникает необходимость в определении стратегических направлений, целей и задач по работе с персоналом, т.е. в формировании стратегии управления персоналом организации. Все это и определило выбор темы выпускной квалификационной работы.
Целью дипломного проекта является разработка для предприятия стратегии управления персоналом на примере ОАО «АТОМТРАНС».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические основы формирования и разработки стратегий управления персоналом организации:
- определить сущность стратегии управления персоналом провести классификацию стратегий;
- рассмотреть формирование и реализацию стратегии управления персоналом;
- дать организационно-экономическую характеристику ОАО «АТОМТРАНС»;
- провести оценку эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «АТОМТРАНС»;
- дать оценку кадрового потенциала предприятия;
- разработать мероприятия по совершенствованию стратегии предприятия и оценить их эффективность.
Объектом исследования являются предприятие ОАО «АТОМТРАНС».
Предметом исследования - системы управления персоналом как элемент повышения эффективности работы предприятия.
Основу методики анализа, используемой в дипломном проекте, составляют методы обработки экономической информации: количественной и качественной оценки, экономической оценки, метод сравнительного анализа, метод группировок и др....и т.д.

Работа была защищена в МАМИ в январе 2016 г. на оценку "Отлично", к ней прилагается аннотация, задание, рецензия, доклад на защиту и презентация в слайдах.