Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование технологий управления персоналом в условиях преобразования банковской системы

Содержание:

Содержание
Введение………………………………………………………………………………………….3
Раздел 1 Система управления персоналом банка в современных условиях и влияние её на деятельность банковской системы…………………………..………………………………….8
1.1. Актуальность процесса управления персоналом на современном этапе………………………………………………………………………………………………8
1.2. Принципы и методы управления персоналом…………………………………………...10
1.3. Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность управ¬ления персоналом……………………………………………………………………………………...18
1.4. Основные направления работы с персоналом в системе Банка России…………………………………………………………………………….......................21
1.5. Перспективы развития системы мотивации и её влияние на эффективность деятельности банка……………………………………………………………………………..23
Раздел 2. Качество управления персоналом банка и влияние на преобразование в банковской системе на примере ГУЦБ РФ Банка России по Белгородской области…………………………………………………………………………………………..28
2.1. Перспективы деятельности с резервом персонала………………………………………32
2.2. Система развития и обучения персонала, как средство подготовки работников в современных условиях…………………………………………………………………………35
2.3. Порядок подготовки и проведения аттестации работников ЦБ РФ……………………38
2.4. Анализ комплекса мероприятий по карьерному росту специалиста…………………..40
Раздел 3 Совершенствование учетно-операционной деятельности в банке……………….43
3.1. Влияние оценки персонала, методика и виды оценки персонала на качество выполнения банком учетно-операционной деятельности…………………………………..43
3.2. Актуальность системы управления персоналом в условиях экономического кризиса………………………………………………….……………………………………….46
Заключение……………………………………………………………………………………..53
Библиографический список……………………………………………………………………56
Приложение № А. Сравнительная характеристика методов управления………………......60
Приложение № Б Краткая историческая справка по истории банков и банковской деятельности в Белгородской области………………………………………………………..62
Приложение № В Распоряжение «О проведении комплексной оценки»………………….73
Приложение № Г Положение «Об оценке персонала Главного управления»Центрального Банка РФ (Банка России)по Белгородской области…………………………………………75
Приложение № Д. ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ……………………………………………………………………………...78
Приложение № Е. ОЦЕНОЧНЫЙ ЛИСТ ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКА…………………………………………………………………………………...80
Приложение № Ж. ПЛАН подготовки и проведения комплексной оценки персонала……82









Введение

Проводимые в экономике России преобразования затрагивают все стороны жизни общества, в том числе и банковскую систему. Формирование новой банковской системы рыночного типа и основ ее законодательного регулирования, безусловно, относятся к числу важнейших достижений экономической реформы в постсоветской России. Финансово-банковский кризис наглядно показывает, к каким тяжким последствиям может привести структурно-функциональное несовершенство банковской системы страны и изъяны в действующем банковском законодательстве. Востребованность новых методик управления персоналом объясняется тем, что в условиях глобального кризиса на рынке банковских услуг останутся только кредитные организации с наиболее подготовленным персоналом.
Центральный банк Российской Федерации (Банк России) - верхний уровень двухуровневой банковской системы в Российской Федерации, которая состоит из Банка России и коммерческих банков (и других кредитных организаций).
Банк России контролирует деятельность кредитных организаций, выдаёт и отзывает у них лицензии на осуществление банковских операций, а уже кредитные организации работают с прочими юридическими и физическими лицами.
Статьей 75 Конституции Российской Федерации установлен особый конституционно-правовой статус Центрального банка Российской Федерации (Банка России), определено его исключительное право на осуществление денежной эмиссии (часть 1) и в качестве основной функции - защита и обеспечение устойчивости рубля (часть 2). Но ст. 71 Конституции определено, что федеральный уровень власти обладает монопольным правом на эмиссию денег, что идёт в разрез с 75 ст. и вызывает противоречия [1]. Статус, цели деятельности, функции и полномочия Центрального банка Российской Федерации определяются также Федеральным законом «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» [3] и другими федеральными законами
Банк России — экономически самостоятельное учреждение, осуществляет свои расходы за счет собственных доходов. Банк России является юридическим лицом, уставной капитал и имущество которого являются федеральной собственностью. Подотчётен Государственной думе Федерального Собрания Российской Федерации, которая назначает его Председателя, по представлению Президента Российской Федерации.
Банк России осуществляет полномочия по владению, использованию и распоряжению золотовалютными резервами и другим имуществом. Государство не отвечает по обязательствам Банка России, а Банк России — по обязательствам государства.
Банк России полностью владеет доходом, получаемым от эмиссии денежных знаков (сеньораж).
Банк России осуществляет свои функции в соответствии с Конституцией Российской Федерации и Федеральным законом «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» [3] и иными федеральными законами. Согласно статье 75 Конституции Российской Федерации [1], основной функцией Банка России является защита и обеспечение устойчивости рубля, а денежная эмиссия осуществляется исключительно Банком России. В соответствии со статьёй 4 Федерального закона «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» [3]
Являясь ключевым звеном рыночной экономики, банковская система и уровень развития регулирующего ее законодательства затрагивают как общественный, так и частный интерес, влияют на состояние общества в целом и на благосостояние каждого гражданина.
Многие актуальные проблемы социально-экономического развития современной России, такие, как нормализация расчетных отношений, обеспечение устойчивости банковской системы и национальной валюты, обеспечение защиты интересов вкладчиков банков, напрямую связаны с проблемой совершенствования банковского законодательства и банковской системы в целом.
Центральный банк Российской Федерации – системообразующий и центральный орган управления, контроля и надзора в банковской системе России. Он занимает особое место в государственном механизме и рыночной экономике нашей страны. Деятельность ЦБ РФ по регулированию банковской и денежной системы направлена на реализацию социальных и экономических основ конституционного строя Российской Федерации. Полномочия ЦБ РФ по развитию денежной системы, защите и обеспечению устойчивости рубля являются ключевыми для формирования экономики государства, а, следовательно, для реализации прав граждан Российской Федерации на собственность, занятие предпринимательской деятельностью, социальное обеспечение.
Нельзя забывать о том, что в ЦБ РФ, включая его структурные подразделения и территориальные учреждения, работает свыше 75 тысяч служащих. ЦБ РФ регулирует присущими ему государственно-рыночными методами деятельность более чем 1300 коммерческих банков.
Специалисты по менеджменту относят управление современным банком к одной из самых сложных и интеллектуальных сфер человеческой деятельности. Это утверждение вдвойне верно для нынешних российских условий. Наши банкиры поставлены в чрезвычайные обстоятельства: банки объективно находятся в центре множества противоречивых, кризисных и труднопрогнозируемых процессов, идущих в экономике, политике и социальной сфере. В то же время стремительное развитие российских банков опережает возможности их работников и руководителей основательно овладеть всем арсеналом методов, приемов, знаний, столетиями накапливаемых за рубежом.
В современных условиях в теории управления организациями происходит существенное изменение общей парадигмы управления. Сегодня персонал рассматривается как основной ресурс организации, в значительной степени определяющий успех всей ее деятельности и представляет собой один из основных ресурсов организации, которым надо грамотно управлять, создавать оптимальные условия для его развития, вкладывать в это необходимые средства.
Как показывает не только зарубежный, но и современный отечественный опыт, именно персонал становится сегодня долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания банка. В условиях нестабильности российской экономики, неустойчивости финансового рынка, откровенной слабости и неразвитости отечественного рынка труда для банка одной из наиболее сложных, но в то же время жизненно важных и необходимых задач является задача создания и обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом.
В связи с этим возникает объективная потребность в определении дееспособности внутрибанковских систем управления персоналом, оценке степени их соответствия постоянно растущим требованиям в области персонального менеджмента. Осуществить это можно только с использованием единой методологии, которая охватывала бы весь спектр проблем, связанных с управлением персоналом банка. В качестве такой методологии можно рассматривать системный подход, обеспечивающий возможность как комплексного исследования системы управления персоналом банка в целом, так и важнейших ее составляющих в отдельности: целей, организационной структуры, функций, технологии управления, персонала и др.
В этом случае процесс управления персоналом необходимо рассматривать как организационно-функциональную систему, методическую основу которой составляет совокупность научных принципов и методов управления, и состоящую из взаимосвязанных структурных элементов.
Актуальность и своевременность дипломного исследования обоснована особой ролью ЦБ РФ в развитии денежно-кредитных отношений в Российской Федерации, в осуществлении банковского регулирования и надзора. В свете этих проблем изучение и анализ совершенствования технологий управления персо¬налом в условиях преобразования банковской системы становится особенно актуальным. В то ж

Прилагается доклад на защиту и презентация.