Готовые ????????? ??????

Диплом  Разработка антикризисной стратегии развития бизнес-единицы диверсифицированной компании

Содержание:

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты антикризисного управления в производственной диверсифицированной компании
1.1.Понятие и виды диверсификации
1.2. Понятие, сущность, типология кризиса, способы преодоления кризисов в организации
1.3. Кризисные процессы в диверсифицированных компаниях-производителях нефтегазового оборудования

Глава 2. Разработка антикризисной стратегии бизнес-единицы диверсифицированной компании-производителя нефтегазового оборудования
2.1. Особенности функционирования компаний-производителей нефтегазового оборудования
2.2. Особенности кризиса в диверсифицированных компаниях-производителях нефтегазового оборудования
2.3. Антикризисная стратегия бизнес-единицы диверсифицированной компании, производящей нефтегазовое оборудование

Глава 3. Применение антикризисной стратегии для группы компаний «Нефтегазовые системы»
3.1. Описание компании
3.2. Проблемы в функционировании бизнес-единиц компании
3.3. Применение антикризисной стратегии для преодоления организационного кризиса в бизнес-единицах компании и устранения причин кризиса

Заключение

Список использованной литературы

Целью данной работы является исследование перспективных на сегодняшний день вопросов в проблематике функционирования диверсифицированных компаний нефтегазовой отрасли, причин развития организационного кризиса, его факторов и особенностей, способов его преодоления и избежания. Единым ответом на исследуемые вопросы является разработка антикризисной стратегии развития для бизнес-единицы диверсифицированной компании, производящей нефтегазовое оборудование.