Готовые ????????? ??????

Диплом  Повышение эффективности управления персоналом

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЧЕРНОГОРСКАЯ ПОШ» 6
1.1. Общая характеристика ООО «Черногорская ПОШ» 6
1.2. Оценка организационной структуры ООО «Черногорская ПОШ» 19
1.3. Анализ трудовых ресурсов ООО «Черногорская ПОШ» 25
1.4. Оценка системы мотивации и развития кадрового потенциала ООО «Черногорская ПОШ» 34
Аналитическое резюме 41
2. ПРОЕКТНОЕ РЕШЕНИЕ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЧЕРНОГОРСКАЯ ПОШ» 43
2.1. Формирование эффективной кадровой политики 43
2.2. Ротация кадров как элемент повышения эффективности системы управления деловой карьерой 49
2.3. Повышение эффективности мотивации персонала 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 69

ВВЕДЕНИЕ

Современный этап развития науки и техники, появление новых технологий привели к коренному изменению роли человека во всех отраслях народного хозяйства. В производстве товаров, особенно высокотехнологичных, быстро стала возрастать роль знаний, интеллектуального потенциала коллектива.
В России на протяжении десятилетий в отечественной экономике господство¬вал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставились производственные планы, бюджеты, структуры, административные распоряжения. Кадровая политика как таковая во многом была прерогативой государственных органов и ортодоксальных идеологических механизмов.
Сегодня российским предприятиям приходится работать в новой атмосфере, для которой характерна жесткая конкуренция во всех ее проявлениях, в том числе в борьбе за качество и профессионализм рабочей силы. Условия деятельности предприятий все настойчивее диктуются рынком, а его конъюнктура предъявляет персоналу множество новых, неведомых ранее требований, среди которых быстрая реакция на спрос, борьба за потребителя, умение приспосабливаться к частым изменениям структуры производства и функциональных обязанностей, психологическая устойчивость и т. п.
Высокий динамизм коммерческой деятельности заставляет каждого работника постоянно заботиться о повышении своей квалификации, а учеба персонала в условиях рыночной экономики существенно отличается от подготовки кадров в советский период. Значительно усложняется система мотивации и стимулирования работников, прежде всего, в связи с приемом на работу по краткосрочным контрактам, выдвижением различных предварительных условий (в том числе испытательного срока), жесткой увязкой материального поощрения с получаемой прибылью и другими факторами. Все эти проблемы приходится решать руководству российских предприятий в условиях жесткой конкуренции и нехватки квалифицированных и опытных кадров на рынке труда.
Важнейшим ресурсом организации является коллектив людей, посредством которых осуществляется хозяйственная деятельность. Достижение целей организации и успешное решение поставленных задач возможно лишь при грамотном управлении персоналом организации, при использовании системного подхода и передовых методов в управлении, применении современных достижений науки и техники.
Актуальность темы исследования определяется:
1) необходимостью развития эффективных систем управления персоналом, поскольку управление людьми является основой эффективного управления любым предприятием;
2) повышением роли кадровых служб в использовании творческого потенциала личности каждого работника, превращением их в научно-практические центры работы по активизации человеческого фактора;
3) необходимостью внедрения в практику кадровых служб научных методов оценки, расстановки и подготовки кадров с использованием результатов социологических и психологических исследований, что в итоге повысит эффективность использования человеческого фактора на производстве.
Таким образом, актуальность темы исследования определяется тем, что многие вопросы совершенствования кадровой службы продолжают оставаться неразрешенными, особенно с точки зрения современных требований, отсутствует механизм решения проблемы по созданию службы управления персоналом на отечественных предприятиях.
Целью дипломной работы является исследование системы управления персоналом в ООО «Черногорская ПОШ» и разработка практических рекомендаций по повышению эффективности ее функционирования.