Готовые ????????? ??????

Диплом  Культурно-досуговые программы в формировании корпоративной культуры

Содержание:

Содержание

Введение………………………………………………………………… 3
Глава I. Методологические основы изучения культурно -досуговых программ как средства формирования корпоративной культуры ……………………………………………………………….. 6
1.1. Роль и место культурно-досуговой деятельности в сфере корпоративной культуры………………………………………… 6
1.2. Педагогический потенциал культурно-досуговых программ
в формировании корпоративной культуры……………………. 20



Глава II. Культурно-досуговые программы - как организационно-педагогический инструмент формирования корпоративной культуры ………………………………………………………………. 35
2.1. Технология организации культурно-досуговых программ как основного метода формирования корпоративной культуры……… 35
2.2. Методические рекомендации по организации культурно-досуговых программ………………………………………………………………… 50



Заключение……………………………………………………………. 68
Список литературы…………………………………………………… 70


Введение

Актуальность темы исследования. В современных условиях в социально-культурную деятельность общества органично вписываются корпоративные социально-культурные общности. К ним относятся не только государственные учреждения культуры, досуга, спорта, туризма, но и коммерческие организации, представленные множеством фирм, компаний, предприятий. Отличаясь мобильностью на внутреннем рынке, коммерческие предприятия быстро создают инфраструктуру социально-культурной сферы, обеспечивают сервисное обслуживание, а также создают дополнительные рабочие места для населения, набирая в свой штат персонал.
Сотрудники любой организации, работающие по найму, вместе со своими работодателями (собственниками коммерческих предприятий), входят в бизнес-сообщество постольку, поскольку участвуют в формировании корпоративной культуры и корпоративного досуга своей организации. Нормы корпоративной культуры и досуга культурно-досуговых организаций влияют на культуру и корпоративный досуг сообщества конкретной территории, других корпоративных групп, российского общества в целом.
Формой закрепления корпоративных ценностей являются корпоративные праздники. Именно корпоративные праздники для персонала при определенных условиях могут способствовать рекреации, интеграции персонала, что является одним из условий его успешной деятельности в конкурентной рыночной среде. Но данный потенциал праздничных форм на практике используется недостаточно.
Анализ практики показывает, что культура корпоративного досуга персонала современных предприятий невысока. Корпоративный досуг ориентируется на запад, а в его структуре немного локальных праздников для персонала. Персонал помимо своего желания чаще участвует в (масштабных) корпоративных праздниках, продвигающих имидж корпорации, где ему отводится роль «статистов», демонстрирующих усвоенные ими ценности корпоративной культуры и досуг на суррогатной (алкогольной) основе.
Решением данной проблемы в сфере культурно-досуговой деятельности может стать использование проектно-технологического подхода к организации корпоративного досуга, который повысит культуру данного типа досуга, сформирует у персонала привычку и желание активно участвовать в корпоративных праздниках. ....