Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала в организации 5
1.1. Понятие и сущность отбора персонала 5
1.2. Методы отбора персонала 8
Глава 2. Анализ организационного механизма отбора персонала в ООО фирма «ТНП» и пути его совершенствования 20
2.1. Краткая характеристика организации 20
2.2. Оценка и анализ системы отбора персонала в ООО фирма «ТНП» 21
Заключение 32
Библиографический список 34

Введение
Актуальность темы. Функция отбора персонала является основной на протяжении всего существования компании независимо от сферы ее деятельности, корпоративной культуры, этапа развития. Поэтому данная тема особо актуальна при выстраивании бизнеса. Ошибки при отборе кадров - особенно когда речь идет о руководящих кадрах - слишком дорого обходятся организации. Потери организации от ошибочных решений, аварий, брака – это только часть тех расходов, которые приходится нести в результате неудовлетворительной работы по отбору новых кадров [14; С. 229].
Поиск и отбор персонала традиционно рассматривается как функция кадровых служб (отделов по управлению персонала). Однако эффективный процесс отбора требует участия в нем руководителей всех подразделений, для которых набираются сотрудники. Руководители всех уровней должны осознавать значение поиска и отбора кадров, уметь оценивать эффективность используемых при этом технологий.
От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Для ООО фирмы «ТНП» - это значимо особо. В последнее время в фирме происходит стремительный рост количества сотрудников, т.к. фирма находится в стадии быстрого роста. Развитие компании - появление новых филиалов требует разделения ответственности и полномочий, а значит стандартизации процедур, положений и других документов, которые вносят в бурную жизнь последовательность и порядок.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с отбором кадров. Тема совершенствования найма, оценки, отбора приема персонала является достаточно разработанной как в зарубежной, так и в отечественной литературе. Существует множество концепций и школ управления персоналом и разработано масса методик по качественному набору и отбору и найму кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных. Наиболее известными отечественными исследователями в этой области являются Кибанов А.Я., Дятлов В.А, Магура М.И, Травин В.В. и др., наиболее известные зарубежные исследователи - А.Маслоу, Ф.Герцберг, Оучи У.Г. и др.
Практическое значение работы определяется возможностью использования ее результатов при совершенствовании системы отбора персонала в организации.
Объектом исследования является ООО фирма «ТНП».
Предметом исследования является совершенствование организацион-ного механизма проведения отбора персонала.
Цель курсового проекта - разработка проекта взаимодействия основных элементов системы отбора персонала.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы отбора персонала в организации;
2. Определить понятие и сущность отбора персонала;
3. Выявить методы отбора персонала;
4. Провести оценку и анализ системы отбора персонала в ООО фирма «ТНП»
5. Для совершенствования системы отбора персонала в ООО фирма «ТНП» разработать процедуру отбора персонала, примерный перечень вопросов при проведении собеседования.
6. Разработать профили для основных должностей в ООО фирма «ТНП»: продавец-консультант, кассир, что позволит оптимизировать, стандартизировать процедуру собеседования, сократить его время.