Готовые ????????? ??????

Диплом  Жизненный цикл проекта фазы, стадии и этапы на примере (ООО Золотая рыбка)

Содержание:

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу 7
1.1. Понятие проекта и управления проектом 7
1.2. Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы 12
1.3. Управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла 20
Выводы 27
Глава 2. Практические подходы к разработке проекта (на примере ООО «Золотая рыбка») 28
2.1. Общая характеристика деятельности проектируемого предприятия 28
2.2. Управление проектом на прединвестиционной фазе 32
2.3. Управление проектом на инвестиционной фазе 43
Выводы 53
Глава 3. Разработка организационных, производственных и финансовых вопросов проекта 54
3.1. Организационный и производственный планы проекта 54
3.2. Финансовый план проекта и управление рисками 59
Заключение 64
Список использованной литературы 66
Приложения 69

Введение
Сегодня в России реализуется множество инвестиционных проектов – от небольших до крупномасштабных. Многие российские компании приступают или уже приступили к реализации проектов, связанных с модернизацией имеющихся активов, диверсификацией, а также разработкой и строительством новых объектов. Нехватка практического опыта, необходимость использования наиболее рациональных и эффективных подходов увеличивает вероятность возникновения сложностей при реализации проектов. В этой ситуации особый интерес представляет изучение подходов к управлению проектом на различных фазах, стадиях и этапах.
Цель данной работы заключается в рассмотрении подходов к управлению проектом в зависимости от фаз, стадий и этапов его жизненного цикла.
Для достижения цели исследования сформулированы следующие задачи:
 рассмотреть теоретические основы управления проектом по жизненному циклу;
 рассмотреть практические подходы к управлению проектом на прединвестиционной и инвестиционных фазах;
 разработать производственные и финансовые вопросы бизнес-плана проекта, а также подходы к управлению рисками.
Предмет исследования – управление проектом на различных фазах, стадиях и этапах.
Объект исследования – управленческая деятельность по подготовке и реализации инвестиционного проекта.
Вопросы инвестиционной деятельности, организационных подходов и реализации проектов в различных областях экономики широко изучаются современными исследователями. Это связано с социально-экономическим развитием общества и реализацией проектов не только в экономике, но и в социальной деятельности.
Вопросы управления проектной деятельностью нашли отражение в трудах отечественных и иностранных исследователей, таких как: Ф. Бэгьюли, К.В. Душенко, С.В. Леонтьев, В.В. Исаев, М.И. Магура, И.И. Мазур, П. Мартин, К. Тейт, Дж. Р. Тернер, В.Н. Тренев и др.
Вопросы бизнес-планирования нашли отражение в трудах таких исследователей, как: И.П. Игнатьева, М.Ю. Горохов, Н.П. Грибалев, В.В. Малев, В.М. Попов и др.
Вместе с тем, не смотря на значительный интерес к проектной деятельности в современном обществе и значительное количество работ по проектному менеджменту, тема управления реализацией проекта на его различных стадиях и фазах остается недостаточно изученной. Это во многом связано с динамичным развитием теории и практики в области проектного менеджмента, а также появлением новых подходов на основе формирующейся реальности в области реализации инвестиционных проектов.
В качестве методов исследования в работе были использованы: системный, структурный и сравнительный анализ, теоретическое изучение научных источников, учебных изданий и материалов по теме исследования, нормативно-правовой анализ, финансовый анализ, бизнес-проектирование.
Теоретико-методологической основой данного исследования стали труды отечественных и иностранных специалистов в области проектного менеджмента и инвестиционной деятельности.
В качестве информационной базы исследования использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации, учебная и методическая литература, материалы периодической печати и Интернет по теме исследования.
Практическая значимость проведенной работы заключается в возможности применения его подходов и результатов при реализации различных проектов.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Во Введении обоснована актуальность темы, определены цели и задачи, предмет и объект исследования, указана теоретическая и методологическая основа исследования, показаны практическая значимость работы и ее структура.
В первой главе работы рассмотрены теоретические основы управления проектом по жизненному циклу. Для этого дано понятие проекта и управления проектом, рассмотрены жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы, а также рассмотрены общие подходы к управлению проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла.
Во второй главе работы рассмотрены практические подходы к управлению проектом на прединвестиционной и инвестиционной фазах.
В третьей главе работы рассмотрены практические подходы к реализации проекта – определены его производственный и финансовый план, подходы к управлению рисками, а также произведен расчет экономической эффективности проекта.
В Заключении отражены в обобщенном виде результаты проделанной работы.

2014 год.
Оригинальность 75%