Готовые ????????? ??????

Диплом  Анализ организационной структуры службы управления персоналом на предприятии и разработка предложений по ее совершенствованию

Содержание:

Введение 3
1. Теоретические основы построения организационной структуры 6
1.1. Особенности управления персоналом на предприятиях ЖКХ 6
1.2. Понятие организационной структуры управления предприятием 18
2. Анализ существующей системы управления персоналом 25
2.1. Краткая характеристика предприятия и его деятельности 25
2.2. Система управления персоналом предприятия 37
3. Пути совершенствования организационной структуры службы управления персоналом 45
3.1. Развитие службы управления персоналом предприятия 45
3.2. Направления совершенствования организационной структуры предприятия 56
3.3. Расчет численности персонала службы управления персоналом 62
Заключение 66
Список литературы 70

Введение
Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) представляет собой отрасль сферы услуг и важнейшую часть территориальной инфраструктуры, определяющую условия жизнедеятельности человека. Оно является наиболее сложной и разветвленной отраслью городского хозяйства, формирует качество жизни населения, культуру быта и образ жизни, во многом определяет социально-экономический потенциал территорий, их инвестиционную привлекательность.
Состояние системы ЖКХ затрагивает интересы почти каждого члена нашего общества, ущемление которых вызывает серьезные негативные последствия. Кроме того, ЖКХ способно полноценно и стабильно действовать в условиях рынка лишь тогда, когда по структуре и функциям оно адекватна рыночной экономике.
Предприятия ЖКХ находятся в центре множества противоречивых, кризисных и трудно прогнозируемых процессов, идущих в экономике, политике и социальной сфере. Под давлением внешних обстоятельств они вынуждены проводить организационные изменения, менять собственные стратегии, системы и структуры управления в целях повышения эффективности и получения дополнительных конкурентных преимуществ.
Основными проблемами жилищно-коммунального хозяйства являются значительный износ жилищного фонда, коммуникаций, устаревшее оборудование, низкое качество услуг и их высокая себестоимость, неэффективная система управления персоналом предприятия.
До недавнего времени управление предприятием в своем большинстве ориентировалось в первую очередь на эффективное, рациональное использование финансовых и материальных ресурсов. При этом персонал организации рассматривался как статья расходов, а эффективность управления кадровым потенциалом оценивалась с позиции возможной экономии бюджета организации по фонду заработной платы. Происходила явная недооценка роли кадров как неотъемлемого элемента системы управления предприятием и важнейшего фактора, от которого зависит эффективность организации в целом.
В последнее время методы повышения эффективности, направленные на совершенствование производственных и финансовых организационных подсистем, достигают предела своих возможностей, и дальнейшее развитие предприятий неизбежно столкнется с необходимостью повышения эффективности деятельности за счет качественных изменений в подходах к управлению кадрами в организации. Сейчас можно с уверенностью говорить о том, что проблемы управления персоналом в условиях коренного реформирования российской экономики приобрели особое значение.
Всё вышесказанное подтверждает необходимость и практическую востребованность исследования вопросов управления организационной структуры службы управления персоналом предприятия.
В современной литературе большое внимание уделяется исследованию организационных структур предприятий. Опубликовано много работ, по¬священных видам организационной структуры, вопросам ее проектирования, реструктуризации, анализу бизнес-процессов. В то же время, несмотря на глубокую изучен¬ность многих аспектов организационного проектирова¬ния, недостаточно исследованным остается инструмен¬тарий управления организационной структурой службы управления персоналом на предприятии.
Исходя из обозначенной актуальности, цель настоящего исследования состоит в анализе управления персоналом предприятия и обосновании рекомендаций по совершенствованию организационной структуры службы управления персоналом ООО "УК "Европа-Сити".
Цель исследования достигается решением следующих основных задач:
а) исследование теоретических основ построения организационной структуры предприятия;
б) анализ существующей системы управления персоналом на рассматриваемом предприятии;
в) разработка путей совершенствования организационной структуры службы управления персоналом рассматриваемого предприятия.
Объектом исследования является предприятие ЖКХ г. Нижневартовска ООО "УК "Европа-Сити".
Предмет исследования – формирование и функционирование системы управления персоналом предприятия.
Теоретической основой исследования являются научные труды ученых, посвященные управлению персоналом предприятия и кадровому менеджменту, особо хотелось бы выделить работы: А.Р. Алавердова, А.Я. Кибанова и др.
Анализу организационных структур управления предприятием посвящено много научных трудов ученых, таких, как: Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др.
В работе применялись общие методы научного познания: наблюдение, сравнение, анализ и синтез. Анализ управления персоналом был проведен основе данных ООО "УК "Европа-Сити" с применением методов группировки, сравнения и обобщения.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что использование практических рекомендаций позволит ООО "УК "Европа-Сити" более целенаправленно и эффективно осуществлять процесс управления персоналом предприятия.

2014 год
Анатиплагиат = 85% (23.07.2014)