Готовые ????????? ??????

Диплом  Разработка кадровой политики организации. Совершенствование структуры системы управления персоналом

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Управление кадровым направлением деятельности организации 5
1.2. Основные направления кадровой политики организации 11
1.3. Характеристики и особенности функционирования кадровой службы 26
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ 33
2.1. Анализ организации управления кадрами в организации 33
2.2. Анализ кадров организации 51
3. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 65
3.1. Пути совершенствования кадровой политики 65
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
3.3. Оптимизация оплаты и стимулирования труда 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 91
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 95
ПРИЛОЖЕНИЕ 99

Введение
Преобразования в российской экономической системе, переход на но-вые, рыночные отношения остро поставили перед многими предприятиями задачу повышения эффективности хозяйственной деятельности в целях со-хранения конкурентоспособности, что предполагает непрерывное совершенствование управления кадрами предприятия.
До недавнего времени управление предприятием в своем большинстве ориентировалось в первую очередь на эффективное, рациональное использование финансовых и материальных ресурсов. При этом персонал организации рассматривался как статья расходов, а эффективность управления кадровым потенциалом оценивалась с позиции возможной экономии бюджета организации по фонду заработной платы. Происходила явная недооценка роли кадров как неотъемлемого элемента системы управления предприятием и важнейшего фактора, от которого зависит эффективность организации в целом.
В последнее время методы повышения эффективности, направленные на совершенствование производственных и финансовых организационных подсистем, достигают предела своих возможностей, и дальнейшее развитие предприятий неизбежно столкнется с необходимостью повышения эффек-тивности деятельности за счет качественных изменений в подходах к управлению кадрами в организации. Сейчас можно с уверенностью говорить о том, что проблемы управления персоналом в условиях коренного реформирования российской экономики приобрели особое значение. Замедленный процесс осознания этого явился одной из важнейших причин продолжающегося в стране экономического кризиса. Так, Ю.Г. Одегов на базе проведенных многочисленных исследований, посвященных роли кадров в кризисных ситуациях предприятий и экономики в целом, пришел к выводу, что провал многих преобразований происходит в основном из-за неготовности и нежелания кадров участвовать в их реализации. Для того, чтобы изменить сложившееся положение, требуются не просто коренное изменение взглядов на эту проблему, а из-менение всей парадигмы управления кадрами на всех иерархических уровнях.
Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется че-рез кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
Всё вышесказанное подтверждает необходимость и практическую востребованность исследования вопросов формирования кадровой политики предприятия. Важность рассматриваемой проблемы для практики эффективного функционирования предприятий общественного питания в условиях усиления конкурентной борьбы предопределили выбор и актуальность темы дипломной работы.
Цель исследования – разработать комплекс мероприятий по совершенствованию структуры системы управления персоналом (на примере ООО «Простор»).
Для достижения этой цели в ходе исследования решены следующие задачи:
 рассмотреть теоретические основы кадровой политики предприятия;
 провести анализ кадров и системы управления персоналом в ООО «Простор»;
 разработать предложения по совершенствованию кадровой политики и системы управления персоналом ООО «Простор».
В соответствии с перечисленными задачами определено направление исследований и структура дипломной работы.
Объектом исследования выступает структура управления персоналом ООО «Простор».
Предметом дипломной работы является кадровая политика предприятия.

2012