Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление деловой активностью и эффективностью деятельности предприятия в рыночных условиях (на материалах ООО «Стройпласт-Юг»)

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1. Понятие эффективности деятельности предприятия и ее критерии 6
1.2. Оценка эффективности деятельности предприятия 14
1.3. Особенности управления эффективностью деятельности
предприятия в рыночных условиях 23
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
ООО «СТРОЙПЛАСТ - ЮГ» 33
2.1 Организационно-правовые основы деятельности предприятия
и характеристика рынка товаров и услуг 33
2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия 41
2.3 Анализ и оценка эффективности финансово – 57
хозяйственной деятельности предприятия
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО – 61
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Управление эффективностью деятельности - основа успешного
функционирования предприятия в рыночных условиях 61
3.2. Мероприятия по повышению эффективности хозяйственной
деятельности 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 79


ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда характерна экономическая не стабильность, когда развитие сменяется периодом кризисов, от предприятий требуется повышение экономической эффективности производства.
Эффективность производства относится к числу ключевых ка¬тегорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития общественного производ¬ства в целом и каждого предприятия в отдельности.
В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представ¬ляет собой количественное соотношение двух величин — резуль-татов хозяйственной деятельности и производственных затрат.
Проблема повышения эффективности производства занимает в хозяйственной жизни предприятия одно из центральных мест. Сущность проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.
В рыночной практике хозяйствования встречаются самые раз¬личные формы проявления экономической эффективности.
Тех¬нические и экономические аспекты эффективности характеризуют развитие основных факторов производства и результативность их использования.
Социальная эффективность отражает решение конкретных социальных задач (например, улучшение условий труда, охрану окружающей среды и т.д.). Обычно социальные ре¬зультаты тесно связаны с экономическими, поскольку основу вся¬кого прогресса составляет развитие материального производства.
В условиях рынка каждое предприятие, будучи экономически самостоятельным товаропроизводителем, вправе использовать любые оценки эффективности развития собственного производ¬ства в рамках установленных государством налоговых отчислений и социальных ограничений.
В силу вышесказанного актуальность темы выпускной квалификационной работы очевидна.
Основной целью работы является анализ и оценка результатов деятельности предприятия, а также определение на их основе возможных направлений повышения эффективности его деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд конкретных задач, а именно:
-дать определение понятию экономической эффективности деятельности предприятия;
-раскрыть роль процесса управления эффективностью деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования;
-рассмотреть систему показателей, характеризующих эффективность финансово - хозяйственной деятельности предприятия;
-составить организационно - экономическую характеристику исследуемого предприятия за рассматриваемый период времени и оценить эффективность его деятельности;
-дать оценку процессу управления эффективностью деятельности предприятия;
-определить основные направления по совершенствованию управления эффективностью финансово – хозяйственной деятельности.
Объектом исследования является ООО «СтройПласт - Юг», расположенное в городе Буденновске.
Предмет анализа – финансово – хозяйственная деятельность предприятия, анализ и оценка ее конечных результатов.
Анализируемый период охватывает три года работы предприятия, т.е.
2009, 2010 и 2011 годы.
Информационной базой для проведения исследования являются
законодательные и нормативные акты РФ, учредительные документы ООО «СтройПласт - Юг», специальная литература по теме исследования, бухгалтерская отчетность ООО «СтройПласт - Юг».
Теоретической и методологической основой выпускной квалификационной послужили учебники, учебные пособия таких авторов как: М.И. Баканов, И.Т. Балабанов, Т.Б. Бердникова, О.В. Ефимова, В.В. Ковалев, А.М. Ковалева, М.Н. Крейнина, Н.А. Любшин, Е.В. Негашев, Г.Б. Поляк, Г.В. Савицкая, Н.Ф. Самсонов, Е.С. Стоянова, Э.А Уткин, А.Д. Шеремет.
При проведении анализа были использованы следующие методы экономического анализа как балансовый метод, методы горизонтального и вертикального анализа, метод группировок, индексный метод и другие.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников и приложений.
Во введении обоснована актуальность темы работы, сформулирована цель, задачи, определены предмет и объект исследования. а также период исследования и информационная база, описана общая структура работы.
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления деловой активностью и эффективностью деятельности предприятия в современных экономических условиях.
Во второй главе дана организационно – экономическая характеристика ООО «СтройПласт - Юг» и проведен анализ деловой активности и эффективности деятельности исследуемого предприятия.
Третья глава посвящена путям повышения эффективности деятельности предприятия.
В заключении приведены краткие выводы по всей работе.
Работа содержит 78 страницы, 15 таблиц и 4 рисунка.

Год сдачи 2012. Оценка "отлично". К работе прилагается речь, раздаточный материал, отзыв, рецензия и презентация.