Готовые ????????? ??????

Диплом  Формирование мотивационного механизма в управлении организацией (на примере ЗАО «ОПУС»)

Содержание:

Введение 3
1.Теоретические аспекты формирования мотивационного механизма в управлении организацией 5
1.1. Сущность и понятия мотивационного механизма в управлении организацией 5
1.2. Методы мотивационного механизма 11
1.3. Особенности мотивации на малых предприятиях в РФ 18
2. Анализ мотивационного механизма управления ЗАО «ОПУС» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Особенности формирования мотивационного механизма в управлении ЗАО «ОПУС» 32
2.3. Обоснование необходимости разработки мотивационного механизма 37
3. Разработка мотивационного механизма управления ЗАО «ОПУС» 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивационного механизма в управлении ЗАО «ОПУС» 51
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
3.3. Рекомендации по совершенствованию мотивации на предприятии в целом 64
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 73

В условиях рыночной экономики особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать.
Современное предприятие не может развиваться без эффективных мотивационных механизмов управления персоналом предприятия, которые должны постоянно совершенствоваться. Сегодня на рынке можно купить конкурентный товар, но купить на рынке конкурентоспособность и стимулы к ней невозможно. Поэтому российским предприятиям приходится самостоятельно искать наиболее подходящие и действенные методы мотивации и стимулирования труда.
На основании вышеизложенного актуальна разработка дипломной работы на тему «Формирование мотивационного механизма в управлении организацией».
Актуальность темы дипломной работы связана с тем, что в настоящее время без качественно построенной политики управления персоналом и эффективного мотивационно механизма предприятие не может стабильно функционировать и развиваться.
Проблеме мотивации и симулирования труда учеными уделено много внимания, особо хотелось бы выделить работы: Базарова Т.Ю., Кибаноав А.Я., Митрофанова Е.А. и др.
Цель данной работы – провести анализ существующей системы управления персоналом и предложить пути совершенствования мотивационного механизма ЗАО «ОПУС».
В соответствии с поставленной целью были поставлены и решены следующие задачи:
а) изучить теоретические аспекты формирования мотивационного механизма в управлении организацией;
б) провести анализ мотивационного механизма управления ЗАО «ОПУС»;
в) разработать мотивационный механизм управления ЗАО «ОПУС». Объектом исследования является ЗАО «ОПУС».
Предметом исследования является деятельность ЗАО «ОПУС» в области организации мотивационного механизма управления персоналом предприятия и её совершенствование.
Реализация содержащихся в работе рекомендаций позволит руководителю ЗАО «ОПУС» обосновать и выбрать эффективный мотивационный механизм для стимулирования труда персонала данной организации.

2013 год
75% оригинальность (март 2014)