Готовые ????????? ??????

Диплом  Мотивации в системе управления предприятием (организацией, фирмой): роль, состояние, направления совершенствования.

Содержание:

Содержание

Введение……………………………………………………………………………............................4
1. Роль мотивации в системе управления предприятием……………………….......6
1.1. Понятие и сущность мотивации……………..................……………………...…..6
1.2. Теории мотивации………………………………………….........................…………..16
1.3. Мотивация как процесс управления предприятием………....…………..……28
2. Оценка мотивационной политики в ОАО «АНПЗ ВНК»…………........………….39
2.1. Организационно – правовая характеристика предприятия……........……39
2.2. Оценка системы мотивации в ОАО «АНПЗ ВНК»………………...............….45
2.3. Основные направления совершенствования мотивации в ОАО «АНПЗ ВНК»………………………….....................................……………………………………………53
Заключение………………........................………………………………………………………...57
Глоссарий……………………………….........................…………………………………………..60
Список использованных источников………………...............…………………………….62
Приложение А Иерархия потребностей А. Маслоу…........…………………………..65
Приложение Б Сопоставление иерархической модели А. Маслоу и теории К. Альдерфера……………………………………………………………………………….66
Приложение В Мотивированный процесс…………............…………………………….67
Приложение Г Анкетирование с целью оценки мотивационной среды на предприятии ..…………………………………………………………….................……………….68
Приложение Д Анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации…………………………………………………………………....................………………70
Приложение Е Модель отдела управления и организации труда……………..72

Введение

Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета, а, следовательно, и методов мотивации.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Таким образом, и потребность, и мотивация большинства работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации.
Мотивация – это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации. Речь идет о мотивации как о процессе, происходящем в самом человеке, направляющем его поведение в конкретное русло, побуждает его вести себя в конкретной ситуации определенным образом. Раскрывая сущность процесса мотивации, мы способны понять и свои действия и поведение людей, с которыми общаемся, в самых различных ситуациях. Распознавание механизма мотивации необходимо для решения многих практических вопросов. Если знания об исследованиях, связанных с потребностями человека, не будут применяться на практике, то интерес к этим вопросам стоит немного.

Работа прошла плагиат 85 баллов. Оценка 4. Прилагается доклад и демонстрационные материалы.