Готовые ????????? ??????

Диплом  Анализ формирования мотивационного механизма управления персоналом на примере ООО "Бизнес-студия"

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.1 Основные направления работы с персоналом на предприятии 7
1.2 Понятие и значение мотивации труда 10
1.3 Формирование мотивационного механизма 25
2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО "БИЗНЕС-СТУДИЯ" 31
2.1 Оценка эффективности управления персоналом 31
2.2 Оценка системы материального стимулирования работников 34
2.3 Влияние мотивации персонала ООО "Бизнес-студия" на эффективность использования трудовых ресурсов 43
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРИМЕРЕ ООО "БИЗНЕС-СТУДИЯ" 58
3.1 Управление персоналом на основе совершенствования мотивации труда 58
3.2 Направления совершенствования мотивации труда персонала 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ А 80
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 81
ПРИЛОЖЕНИЕ В 83

В современной России многие российские предприятия внедряют новые механизмы управления с целью обеспечения требуемого уровня эффективности деятельности. В ситуации мирового финансового кризиса перед руководителями предприятий встает задача создать такие механизмы управления, которые будут способны обеспечить максимальную эффективность бизнеса в целом. Безусловно, данная задача является комплексной, и для ее решения необходимо реализовывать целый ряд мероприятий, нацеленных на оптимизацию всех управленческих и экономических процессов функционирования предприятий.
Эффективность управления организацией зависит от множества внутренних и внешних параметров, при этом одним из определяющих и направляющих факторов выступает персонал. Процесс управления человеческими ресурсами в организации, реализуемый через мотивационные функции, предусматривающие использование инструментов, побуждающих к эффективной трудовой деятельности, приобретает все большее значение. В этой связи изучение потенциала мотивации многих компаний с позиций достижения максимального эффекта во многом определяется значительными финансовыми и интеллектуальными ресурсами. Следует отметить, что в процессе управления человеческими ресурсами персонал необходимо рассматривать не как издержки, а как активы предприятия, которые в перспективе функционирования организации позволят повысить уровень ее доходности и конкурентоспособности.
Мотивированный работник лучше использует свои способности, новые возможности, технические средства на своем рабочем месте, что приводит к получению желаемого результата и более эффективной деятельности всей организации.
На мотивацию человека влияют многие факторы - вознаграждение, оценка, профессиональное развитие и перспективы профессионального роста, уровень общей культуры и т.д. Более того, разные работники мотивированы по-разному. Поэтому одной из главных задач компании (службы управления персоналом, руководства, начальства, заинтересованного в результатах своей деятельности) становится способность не просто распознать истинный мотив каждого своего сотрудника, но и максимально удовлетворить его.
Повышение эффективности деятельности организации в современных условиях возможно только при увеличении отдачи от сотрудников, что требует от менеджеров по персоналу все большего внимания. Важную роль в связи с этим играет целостная система мотивационного механизма управления персоналом предприятия.
Однако многие проблемы, связанные с построением эффективного мотивационного механизма, включающего в себя анализ тенденций и закономерностей развития системы мотивации – выявление показателей и приоритетных составляющих, а также последующую их оценку – не достаточно исследованы, а в ряде случаев рассмотрены разнонаправлено и противоречиво, что подтверждает актуальность темы дипломной работы.
Степень изученности и разработанности проблемы. Научные исследования в области мотивации и стимулирования труда обширны и велись как в нашей стране, так и за рубежом. Теоретические основы мотивации труда сформированы в трудах зарубежных авторов: Дж. Кейнса, К. Маркса, А. Маслоу, М. Мескона и других.
Существенный вклад в развитие теории и практики формирования мотивационного механизма в отечественной экономике в условиях развития рыночных отношений внесли Т.Ю. Базаров, Е.Н. Ветлужских, Б.М. Генкин, И.В. Гейц, Б.Л. Еремина, Н.В. Попова и другие.
Опираясь на практику последних лет, можно сделать вывод, что ключевой целью системы оплаты и стимулирования труда персонала является поступательное решение основных задач «треугольника бизнеса» в области мотивации труда персонала, а именно: со стороны руководства – это обеспечение максимальной отдачи от вложенных инвестиций в персонал в части фонда оплаты труда; со стороны менеджеров - обеспечение связи результатов трудовой деятельности работников с уровнем получаемого дохода; со стороны персонала – поиск работы, удовлетворяющей ключевым потребностям и соответствующей основным мотиваторам трудовой деятельности. От того, насколько правильно определены цели и направления совершенствования мотивации труда, зависит успешность мероприятий в рамках построения различных моделей системы оплаты и стимулирования труда персонала. Все это обусловило актуальность выбранной темы дипломной работы.
Цель дипломной работы - анализ формирования мотивационного механизма управления персоналом на предприятиях городского хозяйства на примере ООО "Бизнес-студия" и разработка направлений его совершенствования.
Поставленная цель определила необходимость решения ряда задач:
• изучить теоретические основы формирования мотивационного механизма управления персоналом,
• рассмотреть особенности мотивации персонала на примере ООО "Бизнес-студия",
• предложить направления для совершенствования системы мотивации персонала ООО "Бизнес-студия".
Объектом исследования выступает персонал предприятия ООО "Бизнес-студия".
Предметом исследования является механизм формирования мотивационного механизма управления персоналом.
Основными методами, примененными автором в дипломной работе, явился метод сравнительного анализа и комплексный подход к исследованию рассматриваемой проблемы.
Для написания работы были использованы следующие источники информации: нормативные и методические материалы, публикации в периодической печати, информация сети Интернет, а также данные, полученные автором в ООО "Бизнес-студия".

2013