Готовые ????????? ??????

Диплом  Проект мероприятий по разработке стратегического плана предприятия

Содержание:

Введение 3
1. Теоретические основы разработки планов стратегического развития предприятия 5
1.1. Сущность и функции стратегического планирования 5
1.2. Теоретическая основа формирования стратегии предприятия 11
2. Анализ предприятия ЗАО "Battery team" 21
2.1. Общая характеристика предприятия и его деятельности 21
2.2. Анализ рынка и продукции предприятия 24
2.3. Особенности стратегии развития предприятия на современном этапе 35
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического плана предприятия ЗАО "Battery team" 44
3.1. Направления совершенствования стратегического плана предприятия ЗАО "Battery team" 44
3.2. Рекомендации по стратегическому развитию предприятия 49
3.3 Расчет экономической эффективности предложенных рекомендаций 59
Заключение 73
Список использованных источников 80

Введение
В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соответственно к стратегическому планированию. Именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то к чему ей необходимо стремиться, как развивать свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе.
Вне зависимости от масштабов бизнеса использование стратегического управления компанией позволяет руководству свободно ориентироваться в кризисной ситуации, вселяет в персонал уверенность в надежности бизнеса.
Грамотная и взвешенная стратегия развития бизнеса есть не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и учредителей компании.
В последнее время разработка и совершенствование стратегического плана предприятия получают все большее значение. Еще несколько лет назад стратегический менеджмент и маркетинг представлялся, прежде всего, как определение общего направления деятельности предприятия, ориентированного в будущее и реагирующего на изменение внешних условий. В последнее время основной упор делается на ориентирование на рынок эффективной организационной и управленческой системы и распределение в соответствии с этим управленческих ресурсов, иначе говоря, сейчас стратегия рассматривается как объединенная система организации всей работы предприятия.
В мировом хозяйстве не существует единых универсальных форм для организации всех предприятий на основе принципов менеджмента и маркетинга. Разработка и применение конкретных приемов требует дифференцированного подхода, учитывающего особенности функционирования предприятия и, прежде всего, специфику рынка, на котором они действуют.
В настоящее время российские предприятия вынуждены трансформировать стратегии развития, ориентируя их на внедрение рыночных принципов ценообразования, повышение качества продукции, формирование ассортимента, востребованного рынком. В связи с этим возникает необходимость дальнейшего совершенствования стратегического планирования, что определяет тему дипломной работы как актуальную и востребованную в условиях динамичного развития деятельности предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы - разработка направлений совершенствования стратегии развития ЗАО "Battery team".
В соответствии с поставленной целью, основными задачами исследования являются:
• рассмотреть теоретическиt основs разработки планов стратегического развития предприятия;
• провести анализ предприятия ЗАО "Battery team";
• разработать рекомендаций по совершенствованию стратегического плана предприятия ЗАО "Battery team".
Объектом исследования является ЗАО "Battery team".
Практическая значимость дипломного проекта обусловлена возможностью использования результатов работы на предприятии при разработке его стратегии развития.

2013