Совершенствование организационной культуры (на примере ЗАО ГЕОТЕК Холдинг) Диплом по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Диплом / Менеджмент / Совершенствование организационной культуры (на примере ЗАО ГЕОТЕК Холдинг)

Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование организационной культуры (на примере ЗАО ГЕОТЕК Холдинг)

Предмет:Менеджмент.
Кол-во страниц:116.
Цена:1 600 руб. Купить диплом »

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 7
1.1. Понятие, свойства, содержание, функции организационной культуры 7
1.2. Классификация организационных культур 17
1.3. Методы формирования и совершенствования организационной культуры 29
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ГЕОТЕК ХОЛДИНГ 34
2.1. Общая характеристика организационной культуры ЗАО «ГЕОТЕК Холдинг» 34
2.2. Анализ субъективной составляющей организационной культуры ЗАО «ГЕОТЕК Холдинг» 41
2.3. Анализ объективной составляющей организационной культуры ЗАО «ГЕОТЕК Холдинг» 48
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ГЕОТЕК ХОЛДИНГ» 61
3.1. Эффективность управления организационной культурой 61
3.2. Рекомендации по совершенствованию субъективной составляющей организационной культуры ЗАО «ГЕОТЕК Холдинг» 67
3.3. Рекомендации по совершенствованию объективной составляющей организационной культуры ЗАО «ГЕОТЕК Холдинг» 83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 91
ПРИЛОЖЕНИЯ 95

Введение
Результаты деятельности любой организации связаны с ее организаци-онной культурой, которая в одном случае способствует выживанию, в другом – достижению наивысших результатов, в третьем – ведет к банкротству.
Понимание роли и значения организационной культуры для успеха в реализации не только краткосрочных, но и долгосрочных стратегических це-лей и умение формировать желательную организационную культуру является важнейшим условием успешного функционирования предприятия, так как организационная культура влияет на различные аспекты его деятельности.
Влияние организационной культуры на деятельность предприятия в целом проявляется в достижении главной цели организационной культуры – в обеспечении самоорганизации социально-экономической системы посред-ством персонала, повышении трудового потенциала организации, который является составляющей общего экономического потенциала фирмы. Повы-шение трудового потенциала приводит к росту компетенции персонала, что в конечном итоге означает рост прибыли, доходности предприятия. Влияние организационной культуры на конкурентоспособность предприятия проявля-ется в формировании положительной репутации и привлекательного имиджа фирмы и производимого продукта среди потребителей, деловых партнеров, общественности. Организационная культура, ориентированная на инновации, повышая трудовой потенциал работников, формирует интеллектуальную собственность предприятия, чем повышает конкурентоспособность фирмы за счет наличия уникальных разработок, технологий, продукции.
Опыт развитых стран показал, что основой жизненного потенциала ор-ганизации является корпоративная культура: то, ради чего люди стали чле-нами одной компании; то, как строятся отношения между ними; какие устой-чивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что, плохо. Все это не только отличает одну ор-ганизацию от другой, но и существенно предопределяет успех ее функцио-нирования и выживания в долгосрочной перспективе.
Таким образом, актуальность данной темы определяется необходимо-стью повышения управляемости социально-экономического положения кор-порации, а как следствие этого повышение эффективности ее деятельности на основе формирования и совершенствования рациональной организацион-ной культуры, с использованием следующих методов: системного анализа, экспертного оценивания и статистических методов.
Цель дипломной работы – заключается в изучении понятия организа-ционной культуры и проведении анализа организационной культуры выра-ботке рекомендаций по усовершенствованию управления организационной культурой на примере организации ЗАО «ГЕОТЕК», с учетом международ-ного опыта.
Задачи исследования состоят в следующем:
• систематизировать теоретические положения о организационной культуре в зарубежных и российских исследованиях;
• определить взаимосвязь эффективности управления и уровня ор-ганизационной культуры;
• изучить существующий опыт создания и развития организацион-ной культуры на примере ЗАО «ГЕОТЕК»;
• провести анализ состояния корпоративной культуры на примере ЗАО «ГЕОТЕК»;
• выработать практические рекомендации, касающиеся методов формирования, развития и поддержания корпоративной культуры, которые необходимы для успешного функционирования организаций в современном мире с учетом международного опыта.
Объектом исследования - является ЗАО «ГЕОТЕК».
Предметом исследования является состояние организационной культу-ры на исследуемом предприятии.
Методологическая основа дипломной работы. В настоящее время за рубежом накоплен колоссальный теоретический и практический опыт фор-мирования, поддержания, преобразования корпоративной культуры в органи-зациях. Такие классики менеджмента, как Мескон М. Х., Альберт М., Хедо-ури Ф. внесли видимый вклад в исследование вопросов формирования кор-поративной культуры. Существует немало теоретических исследований по-священных вопроса формирования культуры организации и в России. Такие авторы как Сухоруков А.С., Веселков А.Ф., Шихирев П.Н., Орлова Т., Куче-рова О. Внесли немалый вклад в развитие теории культуры организации, так в частности, ими были исследованы элементы корпоративной культуры, роль корпоративной культуры в развитии организации, взаимозависимость орга-низационной культуры и организационных преобразований.
Для написания данной дипломной работы использовались следующие методы исследования: анкетирование, наблюдательный и аналитический. Для проведения исследований и анализа были использованы накопленные во время прохождения преддипломной практики материалы, касающиеся дея-тельности организации, истории ее создания и развития, финансово-хозяйственной деятельности, организационно-управленческой структуры, методов построения менеджмента в организации. Кроме того, была исполь-зована научная и публицистическая литература, а также публикационные на-учные статьи сайтов Интернет.
Практическая значимость исследования заключается в анализе состоя-ния организационной культуры ЗАО «ГЕОТЕК».
Структура дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Во введении рас-сказывается об актуальности темы, определяются цели и задачи работы, объ-ект и предмет исследования.
Первая глава посвящена изучению теоретических основы формирова-ния организационной культуры. Глава рассматривает организационную куль-туру как инструмент повышения эффективности деятельности корпорации, здесь же представлены структура и элементы корпоративной культуры.
Вторая глава – это практическая часть, то есть практическая реализация дипломной работы. Здесь анализируется сложившаяся организационная куль-тура на предприятии.
На основании полученных во второй главе результатов в третьей главе предлагаются пути решения проблем управления организационной культу-рой предприятия (совершенствование оценки проблем и технологий управ-ления организационной культурой).
В заключении излагаются выводы о проведенной работе и даются об-щие рекомендации по изученной тематике.

2013

 

Если вы хотите купить диплом Совершенствование организационной культуры (на примере ЗАО ГЕОТЕК Холдинг)
или задать вопрос по работе, пишите через форму обратной связи.

Хотите предложить свою цену ? Торг уместен.



Обратная связь

Купить диплом »
Ваши координаты:
Имя: *
Телефон: *
Введите ваш телефон, чтобы мы смогли связаться с вами.
Эл. почта: *
Этот адрес используется только для контактов с вами.
Сообщение:
* — поля обязательные для заполнения.

 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация