Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление спортивно-оздоровительной организацией на примере фитнес клуба World-class

Содержание:

Введение. 3
Глава 1. Сущность управления и его особенности в спортивных организациях 6
1.1.Понятие, сущность, цели и задачи управления 6
1.2 Современная управленческая парадигма 8
1.3 Особенности управления спортивными организациями 13
1.3. Содержательные и процессуальные теории мотивации 25
Глава 2. Исследование системы управления в фитнес клубе World-class 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Оценка действующей системы управления 48
2.3. Анализ мотивации персонала в системе управления СК «World-class» 60
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию мотивации и повышению фитнес клуба World-class 67
3.1. Комплекс рекомендаций по повышению эффективности системы мотивации 67
3.2. Разработка оптимальной модели мотивации 72
3.3. Экономическая оценка предложенных рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала фитнес клуба World-class 82
Заключение 87
Список литературы 89
Приложение 93

Введение

В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой организации являются ее сотрудники. Однако, не все руководители понимают как управлять персоналом.
Разрушение отраслевых научных центров, занимающихся проблемами управления персоналом, социологии и психологии на своих предприятиях, еще больше усугубило и без того плачевное состояние науки и практики в сфере управления персоналом. Между тем за последние 20 лет в практике управления персоналом произошли кардинальные изменения. Отсутствие общей методической базы, помогавшей предприятиям проводить работу с персоналом, поставило в тупик большинство предприятий, работающих по старинке. Новые условия хозяйствования и управления вошли в противоречие с инертностью, психологией пассивного иждивенца.
Развитие организации и экономики в целом невозможно представить, если люди в процессе трудовой деятельности не будут получать главного удовлетворения своих потребностей. Целостная теория личности должна объяснять, почему люди поступают так, а не иначе. Концепции мотивации, фокусируются на динамических, изменяющихся особенностях поведения человека. Актуальность данного исследования заключается в том, что, поняв механизм формирования мотивационной сферы человека, руководители могут эффективно управлять персоналом, повышая производительность организации при помощи мотивирования своих сотрудников.
Без мотивирования подчиненных ни один менеджер обойтись не сможет. Менеджер может принять решение, и спланировать его реализацию, но если работники не действуют в унисон с менеджером, то ожидать эффективного результата бесполезно. Менеджер должен посредством конкретных действий превратить исполнителей в своих единомышленников, объединенных с ним одну команду для достижения единой цели. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда.
Специфика спорта – в высочайшей мотивации, позволяющей подвергать себя многолетним ежедневным физическим и психическим нагрузкам с целью достижения победы на соревнованиях.
Благодаря этой мотивации спорт стал великолепной естественной лабораторией человеческих возможностей. В основе возникновения этой мотивации – сопоставление своих результатов с достижениями других спортсменов, включенность спортсменов и команды в многовековые достижения физической культуры, ежедневное проникновение в таинства человеческого организма, природы и техники, возможность реализации своих способностей и самоутверждения, а также познания мира, обеспечение дальнейших жизненных перспектив: личностных, материальных, образовательных.
Целью выпускной квалификационной работы является – изучение теоретических и практических основ мотивации персонала в спортивной организации и разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала.
Задачи выпускной квалификационной:
1. Рассмотреть теоретические аспекты мотивации в системе управления спортивной организацией.
2. Проанализировать состояние системы мотивации в УСК «World-class»
3. Разработать рекомендации по повышению эффективности мотивации в системе управления УСК «World-class»
Объект исследования – деятельность УСК «World-class»
Предмет исследования - исследование мотивации в системе управления предприятием.
В дипломной работе применялись методы сравнительного, системного, экономико-статистического анализа; изучения тематической литературы по проблеме; социологический опрос персонала УСК «World-class», анализ документов предприятия. Для решения поставленных задач применялись метод экспертных оценок, экспериментальные расчёты.
Методологическими основами дипломной работы явились положения и выводы, сформулированные в монографиях и статьях ведущих зарубежных и отечественных экономистов, менеджеров и социологов, специализирующихся в области изучения проблем мотивации, а также научные труды и публикации в области изучения процессуальной и содержательной теорий мотивации.
В работе использованы труды таких авторов, как Алабугин А.А., Архипова Н.И., Седова О.Л., Асеев В.Г., Бодалев А.А., Веснин В.Р., Вилюнас В.К., Маркова А.К., Симонов П.В., Якобсон З.В и др.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложения.

2013 + доклад + презентация + рецензия