Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление кадровой политикой предприятия "на материалах ЗАО ПП "Поток")

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Теоретические основы управления кадровой политикой
организации в современных условиях
1.1 Сущность, цели и задачи кадровой политики
1.2 Типы кадровой политики
1.3 Формирование кадровой политики организации
2. Организационно – экономическая характеристика
ЗАО ПП «Поток» 26
2.1 Организационно – правовые основы деятельности предприятия
2.2 Анализ основных показателей деятельности
2.3 Анализ кадровой политики предприятия
3. Пути совершенствования управления кадровой политикой
предприятия
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления кадровой
политикой
3.2 Организационно – экономическая эффективность предлагаемых
мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения



ВВЕДЕНИЕ

Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути совершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия. Одним из важнейших ресурсов являются сотрудники организации.
Залог успешной деятельности организации – это ее персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями.
Постоянное развитие персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации.
Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.
Главным объектом кадровой политики предприятия является персонал (кадры). Это наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации работников, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. Именно человеческий капитал является краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что кадровая политика на современном предприятии, независимо от формы собственности, является мощнейшим инструментом обеспечения конкурентоспособности и развития. Для эффективного управления персоналом предприятие нуждается в целостной системе работы с кадрами, позволяющей управлять ими от момента приема на работу до завершения карьеры.
Грамотная кадровая политика позволяет не только контролировать текущую ситуацию, но и моделировать необходимые реорганизации структур управления, вытекающие из изменения потребностей предприятия.
Целью работы – исследование проблемы организации управления кадровой политикой предприятия и разработка предложений по повышению эффективности управления кадровой политикой исследуемого предприятия.
В соответствии с поставленной целью в работе определены следующие задачи:
 изучить методологические основы формирования кадровой политики на современном предприятии;
 дать краткую общую характеристику деятельности исследуемого предприятия;
 проанализировать современное состояние управления кадровой политикой объекта исследования;
 разработать предложения по совершенствованию кадровой политики исследуемого предприятия.
Объектом исследования в работе является ЗАО ПП «Поток», основным видом деятельности которого является предоставление услуг связи.
Предмет исследования – управление кадровой политикой.
Период исследования охватывает три года - с 2010 по 2012 гг.
Теоретической основой исследования, проведенного в работе выступили труды зарубежных и отечественных авторов, таких как: Виханский О.С., Наумов А.И., Маслов Е.В., Шкатулла В.И., Кибанов А.Я., Веснин В.Р., Стаут Л., Остапенко Ю.М. и др., а также материалы периодической печати по теме исследования. В качестве нормативной базы было использовано Законодательство РФ, в частности Трудовой кодекс РФ.
В процессе изучения деятельности анализируемого предприятия были
использованы следующие документы: Устав предприятия; учетная политика, должностные инструкции; бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия за 2010 – 2012 гг.; аналитическая документация.
Методическую базу выпускной квалификационной работы составляют методы финансового анализа: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности; методы экономического анализа и другие.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении обоснована актуальность темы работы, сформулирована цель, задачи, определены предмет исследования.
В первой главе раскрыты теоретические основы управления кадровой политикой организации.
Вторая глава дает полную характеристику объекта исследования, в главе также проведен анализ действующей системы управления персоналом и кадровая политика исследуемого предприятия.
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию процесса управления кадровой политикой ЗАО ПП «Поток».
В заключении приведены краткие выводы по всей работе.
Работа выполнена на 73 страницах, содержит 12 таблиц и 5 рисунков.

Год сдачи 2013. Оценка "хорошо". К работе прилагается речь, раздаточный материал, презентация, отзыв, рецензия.