Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Преодоление сопротивления организационным изменениям в условиях развития организации

Содержание:

Введение………………………………………..………………………..….3
Глава 1. Понятие и сущность организационных изменений………...…..5
1. 1. Организационное развитие предприятия……………………………5
1. 2. Сущность изменений в организации…………………………...……8
1. 3. Причины и цели планируемых организационных изменений……12
Глава 2. Сопротивление изменениям в организации и его причины….15
2. 1. Индивидуальное сопротивление организационным изменениям..15
2. 2. Организационное сопротивление…………….…………………….18
2. 3. Причины сопротивления изменениям………………………..…….21
Глава 3. Преодоление сопротивления организационным изменениям..24
3. 1. Способы преодоления, предложенные Эвереттом Хьюзом………24
3. 2. Преодоление сопротивления изменениям методами Дж. Коттера и Л. Шлезингера……………………………………………………………..……..28
3. 3. Пути Р. Кантера, Б. Стайна и Т. Джика по преодолению сопротивления организационным изменениям………………………………..31
Заключение………………………………………………………………..33
Список использованных источников……………….……………...……35
 
Введение.
Данная курсовая работа посвящена исследованиям в области преодоления сопротивления организационным изменениям в условиях развития организации. В современных условиях трудно переоценить актуальность выбранной темы, поскольку в наше ускоряющееся с каждым днем время, когда обстоятельства и технологии изменяются и устаревают все быстрее и быстрее, организации чтобы выжить и развиваться, необходимо успевать вносить изменения в свою деятельность вслед за изменившимися условиями. Таким образом, для современных предприятий постоянные организационные изменения стали нормой. Вследствие этих причин организации регулярно приходится преодолевать сопротивление организационным изменениям, что еще раз подтверждает высокую степень актуальности данной работы.
Целью исследования является изучение методов преодоления сопротивления организационным изменениям в условиях развития организации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность развития организации;
- определить понятие организационных изменений;
- выявить причины и сформировать цели организационных изменений в условиях развития организации;
- описать виды сопротивления изменениям в организации;
- установить причины такого сопротивления;
- познакомиться с методами преодоления сопротивления организационным изменениям в условиях развития организации.
Объектом исследования послужил феномен сопротивления организационным изменениям в условиях развития организации. В качестве предмета – здесь рассматриваются способы преодоления подобного сопротивления.
Степень научной разработанности темы довольно высока. Сущность, причины и последствия организационных изменений изучали Э. Хьюз, Дж. Коттер, Л. Шлезингер, Р. Кантер, Б. Стайн, Т. Джик и многие другие ученые. Труды выше перечисленных, а так же некоторых других специалистов, стали теоретической основой для данной работы. Способом исследования послужил метод сравнительного анализа причин и целей организационных изменений, видов и источников сопротивления такого рода изменениям и путей его преодоления.
Структура работы обусловлена целью и задачами исследования, обеспечивает логическую последовательность в изложении результатов и состоит из введения, трех глав, в которых в логической последовательности и взаимосвязи освещены вопросы, являющиеся объектом и предметом данного исследования, заключения и списка использованной литературы. Во введении обоснована актуальность выбранной темы, дана оценка современного состояния решаемой проблемы, отражены используемые теоретические принципы и методические приемы, цель и задачи работы, объект и предмет исследования. В первой главе раскрываются сущность развития и изменений в организации, освещаются причины и цели организационных изменений в условиях развития организации. Вторая глава посвящена видам и причинам сопротивления таким изменениям, методы преодоления которого приведены в третьей главе. В заключении подведены итоги курсовой работы, сформулированы основные выводы, обобщены результаты исследования.