Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование системы управления финансовой деятельностью организации (на примере ОАО «ЗиО-Подольск»).

Содержание:

Совершенствование системы управления финансовой деятельностью организации (на примере ОАО «ЗиО-Подольск»)
Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
ГЛАВА 1. Анализ деятельности ОАО "ЗиО-Подольск" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
1.1. Общая характеристика деятельности ОАО "ЗиО-Подольск". . . . . . . . . . . . . . . .6
1.2. Балансовый и коэффициентный анализ деятельности завода. . . . . . . . . . . . . .27
ГЛАВА 2. Теоретические основы совершенствования системы управления финансовой деятельностью организации. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . 33
2.1. Методы анализа и оценки финансово-экономического состояния
организации: отечественный и зарубежный опыт. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
2.2. Мероприятия совершенствования системы управления финансовой
деятельностью организации. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59
ГЛАВА 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления
финансовой деятельностью ОАО «ЗиО-Подольск». . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 70
3.1. Мероприятия внешнего управления для ОАО "ЗиО-Подольск». . . . . . . . . . 70
3.2. Влияние человеческого фактора на деятельность предприятия. . . . . . . . . . . . 94
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105
Список использованной литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .108
Приложения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110

Необходимость повышения эффективности функционирования финансово-экономического механизма предприятий обусловлена требованиями рынка. До перехода к смешанной экономике функции финансово-экономических служб сводились нередко к сбору и обработке информации для государственных органов управления. Все наиболее важные вопросы деятельности предприятия: такие как финансирование, нормирование оборотных средств, источник капитальных вложений, планирование, ценообразование, закупки и поставки, заработная плата работников и др. решались «сверху». Предприятие рассматривалось лишь как звено в структуре управления единой государственной собственностью.
При рыночных отношениях меняется роль финансов и финансово- экономических служб. Предприятия становятся экономически самостоятельными, не зависимыми напрямую от государства, поэтому вынуждены сами определять основные источники ресурсов, оптимизировать управленческие решения, опираясь на результаты финансовой деятельности. В связи с этим у руководства предприятия возникает потребность в наличии своевременной и полной информации для принятия управленческих решений и оценки их результативности, что особенно важно в связи с существующими негативными явлениями в финансовой сфере.
В особенно сложном положении оказались промышленные предприятия. Во многом это и определило актуальность выбранной темы.
Цель дипломной работы - на основании исследование деятельности и финансового состояния разработать мероприятия направленные на совершенствование управления финансовой деятельностью организации ОАО "ЗиО-Подольск".
Объект исследования – открытое акционерное общество «Машиностроительный завод "ЗиО-Подольск"».
Предмет исследования – финансовые процессы, протекающие на предприятии за 2010-2012 годы и перспективы на средне и долгосрочные периоды.