Готовые ????????? ??????

Диплом  Технологии профессионального отбора персонала в организации

Содержание:

Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты технологий профессионального отбора персонала в организации…………………………………………………………6
§ 1.1. Сущность технологий профессионального отбора: понятие, критерии и принципы.………………………………………………………………………….6
§ 1.2. Технологический процесс профессионального отбора персонала в организации ……………………………………………………………………...15
Глава 2. Методика профессионального отбора персонала в организации…26
§ 2.1. Характеристика этапов процесса профессионального отбора персонала в организации…………………………………………………………………….26
§ 2.2. Методы профессионального отбора персонала в организации………..36
Глава 3. Совершенствование технологий профессионального отбора персонала ООО «Глобус-Фактор»……………………………………………...56
§ 3.1. Общая характеристика ООО «Глобус-Фактор»………………………...56
§ 3.2. Анализ технологий профессионального отбора персонала в ООО «Глобус-Фактор»………………………………………………………………...61
§ 3.3. Проект совершенствования технологий профессионального отбора персонала в ООО «Глобус-Фактор»……………………………………………67
Заключение……………………………………………………………………….75
Список использованной литературы…………………………………………...77
Приложения……………………………………………………………………...82

Введение
Отбор персонала является исходным, а потому одним из наиболее важных этапов процесса управления персоналом, во многом зависящего от того, кто был отобран для работы в организации.
Актуальность исследования отбора персонала как функции управления персоналом на современном этапе заключается в том, что в условиях рыночной конкуренции профессиональный отбор персонала стал одним из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение многих организаций. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. В связи с чем, в настоящее время большинство организаций осознали потребность в построении эффективной системы управления персоналом, в частности в более обоснованных и надежных технологиях профессионального отбора персонала.
Повышение эффективности и надежности системы отбора связывается с последовательным проведением проверки деловых и личных качеств кандидата, посредством поэтапного отбора кандидатур и с использованием объективной оценки фактических знаний и степени владения кандидатом необходимыми производственными навыками.
Таким образом, формируется сложная многоступенчатая система проведения профессионального отбора.
Предмет исследования – технологии профессионального отбора персонала в организации. В качестве объекта выступает система отбора персонала в ООО «Глобус-Фактор»...

Защитила дипломный проект в июне 2012г на отлично, специальность "управление персоналом". Работа содержит 2 рисунка, 2 таблицы и 1 схему, а также 11 приложений, список использованной литературы составляет 65 источников (учебники, периодические издания 2010-2011г); в тексте оформлены (достоверные!) 72 ссылки на источники.