Совершенствование управления организации на примере ООО Диплом по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Диплом / Менеджмент / Совершенствование управления организации на примере ООО

Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование управления организации на примере ООО

Предмет:Менеджмент.
Кол-во страниц:82.
Цена:3 000 руб.

Содержание:

Введение
1. Теоретические основы совершенствования организации 9
1.1 Сущность и основные понятия совершенствования организации 9
1.2 Методы управления организацией и влияние факторов на систему управления организацией 18
1.3 Совершенствование управления предприятием 26
2. Анализ деятельности ООО «Компания Фэшн Хаус Групп» 30
2.1 Общая характеристика компании 30
2.2 Анализ продукции и ценовой политики компании 45
2.3 Проблемы управления ООО «Компания Фэшн Хаус Групп 56
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «КОМПАНИЯ ФЭШН ХАУС ГРУПП» 58
3.1 Мероприятия по проектированию и совершенствованию организационной структуры управления московским филиалом ООО «Компания Фэшн Хаус Групп» 58
3.2 Оценка эффективности мероприятий по проектированию и совершенствованию организационной структуры управления филиала 68
Заключение 78
Список использованных источников и литературы 80
Приложение 1 84

ВВЕДЕНИЕ
Современные исследования свидетельствуют о том, что качество управления является значимым фактором экономического роста организации. Для того чтобы успешно конкурировать в условиях быстро развивающегося рынка, компаниям необходимо постоянно и всесторонне совершенствовать свою систему управления.
Факторы, определяющие условия деятельности и стратегию современной организации, совершенно отличны от существовавших в прошлом. Изменения на рынках конечной продукции требуют оперативной и целенаправленной ответной реакции фирмы. Современные работники лучше образованны и требуют большего участия в творческой работе и разнообразия последней. Стратегия фирмы все больше смещается от конкурентных условий, основывающихся на ценах и объеме производства, к целям увеличения ценности для потребителей. Конкурентная позиция фирмы зависит от квалификации персонала, оперативности, специфичности и уровня, предоставляемых клиентам услуг. Вместе с тем хозяйствующие субъекты сталкиваются с тем, что принципы «команд и контроля» ведут к снижению их конкурентоспособности. Их сменяет новый набор организационных принципов, ориентированных на создание предпринимательских организаций, где работники всех уровней сосредоточены на удовлетворении потребностей клиентов. В таких организациях традиционная иерархическая структура управления больше не является единственной или доминирующей. В соответствии с функциями члены организации объединяются в команды, осуществляют перекрестное обучение и обеспечиваются коммерческой информацией, дающей им возможность выполнять несколько функций и оперативно реагировать на изменение потребностей клиентов.
Формирование таких команд, решающих специфические задачи повышения эффективности функционирования, является скорее нормой, чем исключением, хотя рационально построенная иерархия управления сохраняется.
Сегодня все более активно ориентируются на западные модели и практику работы отделы маркетинга, продаж, финансов, логистики, внедряются IT-системы. Однако по сравнению с этими аспектами работы компаний сама система управления в целом в ряде случаев остается наименее технологичной и управляемой, многие компании не уделяют ее формированию и развитию должного внимания.
А поскольку любая компания - это единое целое, каждое ее «слабое звено» неизбежно влияет на продуктивность работы других звеньев корпоративного механизма (производства, сбыта, финансового блока и др.).
Именно поэтому руководители большинства российских компаний, сегодня все острее чувствуют потребность в выстраивании эффективных систем управления.
К определению понятия менеджмент существует множество подходов: менеджмент рассматривается как вид деятельности, как интеграционный процесс, как наука, как категория людей, занятых управлением, и, наконец, как иерархическая организационная структура, в рамках которой реализуются функции управления.
Что касается самого управления как такого, то здесь необходимо отметить, что оно равно как и его составляющие, присуще любым экономическим системам, будь то традиционная, командно-административная или рыночная экономика. Рыночная экономика, безусловно, имеет собственную методологию, логику развития. В ее рамках действуют свои законы, механизмы и используются методы познания и регулирования, что делает возможным прогнозирование и планирование, управление, как таковое.
Привнесение чужеродных для нее методов может вызывать определенные управленческие дисфункции либо просто отторгаться как инородное тело. Мировая рыночная экономика не знает примеров организаций, которых когда-либо не коснулись кризисные ситуации в той или иной мере.
Прошедший год стал для мировой экономики одним из наиболее неблагополучных. Виной тому является кризис мировой экономики, который все еще доминирует в целом ряде ее сегментов. Достаточно большое количество организаций разоряются из-за неэффективного управления ими. Сложившаяся экономическая ситуация в России заставила не только отдельные компании, но целые отрасли экономики думать о реорганизации и оптимизации бизнес-процессов, улучшению действующих систем управления на предприятиях.
Поэтому тема совершенствования организации управления на сегодняшний день представляется актуальной.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Компания Фэшн Хаус Групп»
Предмет исследования: организация управления в ООО «Компания Фэшн Хаус Групп» и пути её совершенствования.
Целью исследования является теоретическое обоснование и разработка предложений по совершенствованию организации управления в ООО «Компания Фэшн Хаус Групп».
В соответствии с поставленной целью предусматривается решение следующих задач:
- теоретический анализ вопросов организации управления предприятием;
- анализ современного состояния организации управления в ООО «Компания Фэшн Хаус Групп»;
- исследование проблем управления ООО «Компания Фэшн Хаус Групп»;
- разработка путей совершенствования организации управления в ООО «Компания Фэшн Хаус Групп».
Теоретико-методологическая основа дипломного исследования - системный подход.
В качестве методов сбора практической информации использовались следующие: изучение документов (таких как Устав, Положение о персонале, штатное расписание и т.д.), метод наблюдения, социологические методы.
Методами анализа информации послужили статистические методы, сравнение, анализ, синтез, графические методы, экспертные методы и т.д.
При подготовке дипломной работы было изучено большое количество источников и специальной литературы по теме исследования.
Опубликованными источниками послужили: Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ.
Исследование проводилось на основе системно-функционального, динамического, комплексного научных подходов, с помощью научных методов: анализа и синтеза, индукции и дедукции, моделирования, историко-логического метода, методов статистического анализа. Методологической основой исследования является диалектический метод познания, опубликованные законодательные и нормативные акты федеральных, региональных и местных органов власти, неопубликованные источники (уставы, балансы, отчеты) и труды отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме.
Кроме того в работе применяются следующие методы научного исследования: расчетно - конструктивный, экономико-статистический и другие.
Теоретические основы организации управления широко рассматривались в работах Адама Смита, Чарльза Ф. Сэйбла, Джейн Е. Прокопа, Майкла Хаммера, Джеймса Чампи, Атаева А.А., Мескона М.Х., Опальской А.Л., Попова Г.Х., Синягова А.А., Рапопорта В.Ш., Фалмера Р.М., Чаусова Н.Ю., Чаусовой Л.А.
Вместе с тем остается нерешенным ряд вопросов, связанных с разработкой и обоснованием совершенствования организации управления в рыночных условиях. Сохраняется проблема адекватности организации управления в рыночной экономике и для ООО «Компания Фэшн Хаус Групп».
Актуальность проблемы, а также потребности экономической науки и практики определили выбор темы настоящей дипломной работы и объекты исследований.
Новизна исследования заключается в комплексном изучении организации управления в ООО «Компания Фэшн Хаус Групп».
В работе предпринята попытка определить методические подходы к определению рациональной организации и управлению ООО «Компания Фэшн Хаус Групп». Обоснован комплекс организационно-экономических мероприятий по его реализации.
Практическая значимость исследования - заключается в обосновании организации управления ООО «Компания Фэшн Хаус Групп».
Кроме того материалы дипломной работы могут найти применение на предприятиях со сходными условиями производства.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы.

Диплом  Совершенствование управления организации на примере ООО


3 000 руб.

 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация