Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление социальным развитием организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНЫМ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ МЕНЕДЖМЕНТА ПЕРСОНАЛА 9
§1.1. Основные направления социального развития организации в системе управления персоналом 9
§1.2. Конкретные методы социального развития организации в рамках этих направлений 15
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА МЕТОДОВ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО «ГРУППА КОМПАНИЙ «МЕДСИ» 31
§2.1. Оценка методов социального развития организации ЗАО «Группа компаний «Медси» 31
§2.2. Характеристика направлений социального развития организации ЗАО «Группа компаний «Медси» 44
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ГРУППА КОМПАНИЙ «МЕДСИ» 51
§3.1. Рекомендации по совершенствованию методов социального развития организации ЗАО «Группа компаний «Медси» 51
§3.2. Перспективы внедрения и способы реализации методов социального развития организации ЗАО «Группа компаний «Медси» 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 69

Объект дипломного проекта: управление социальным развитием организации ЗАО «Группа компаний «Медси».
Предмет: процесс совершенствования социального развития ЗАО «Группа компаний «Медси».
Цель дипломного проекта: проанализировать и разработать направления совершенствования социального развития организации ЗАО «Группа компаний «Медси».
Исходя, из цели исследования были сформулированы следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические вопросы социального развития организации;
2. оценить методы и основные направления социального развития организации ЗАО «Группа компаний «Медси»;
3. разработать направления совершенствования социального развития организации ЗАО «Группа компаний «Медси».
Методологической базой исследования послужили учебники и учебные пособия на тему исследования, статьи и материалы специализированных журналов и сети Интернет.
Практическая значимость дипломного исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть использованы в качестве теоретической и методической базы при планировании социального развития организаций, что будет способствовать реализации принципов корпоративной социальной ответственности бизнеса на практике и переходу их к устойчивому развитию.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. После каждой главы сделаны выводы.
Первая глава носит теоретический характер. В ней рассмотрены вопросы социального развития организации в системе управления персоналом. Также изучены конкретные методы социального развития организаций.
Вторая глава посвящена изучению состояния направлений и методов социального развития на примере организации ЗАО «Группа компаний «Медси».
В работе была использована методика определения уровня социального развития, разра¬ботанная А. Л. Кузнецовым.
Здесь произведена оценка уровня социального развития по методу Кузнецова.
В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию методов социального развития организации на основе выводов, сделанных в ходе анализа во второй главе. Также описаны перспективы внедрения и способы реализации методов социального развития организации.
Апробация результатов. Дипломное исследование проведено на базе предприятия ЗАО «Группа компаний «Медси». Выводы и предложения были переданы руководству для ознакомления.
Своей главной задачей в области социальной политики руководство предприятия должно поставить создание условий для эффективной работы сотрудников, их профессионального роста, обеспечение возможностей для достойного заработка и развитие культуры производства.