Готовые ????????? ??????

Диплом  ситуационный анализ в управленческих решениях

Содержание:

Введение 3
Глава 1.Теоретические основы разработки и принятия
управленческих решений 5
1.1.Типы управленческих решений и требования, предъявляемые к ним 5
1.2.Сущность процесса принятия управленческих решений 7
1.3.Эффективность управленческих решений, методы ее определения 9
Глава 2.Анализ организации процесса разработки и принятия
управленческих решений в ООО «Винола» 14
2.1.Характеристика объекта управления 14
2.2.Анализ системы разработки и принятия управленческих
решений на предприятии 23
2.3.Анализ эффективности принимаемых управленческих
решений на предприятии 29
Глава 3. Основные направления совершенствования процесса
разработки и принятия управленческих решений в ООО «Винола» 52
3.1.Совершенствование методов принятия управленческих решений
на предприятии 52
3.2.Совершенствование информационного обеспечения процесса
разработки и принятия управленческих решений на предприятии 55
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения 66
Предметом исследования в выпускной квалификационной работе являет-ся методология процессов разработки и принятия управленческих решений применительно к условиям деятельности конкретного предприятия.
Объектом исследования является процесс организации разработки и при-нятия управленческих решений в обществе с ограниченной ответственностью «Винола» (ООО «Винола», г.Рязань), осуществляющего производство и реали-зацию строительных конструкций различного ассортимента.
Основной целью данной работы является анализ системы разработки и принятия управленческих решений в ООО «Винола» и разработка основных направлений ее совершенствования.
Для достижения заявленной цели в работе для решения поставлены сле-дующие задачи:
- Определения понятия управленческого решения;
- Характеристика основных видов управленческих решений;
- Изучение методологии процессов разработки, принятия и реализации управ-ленческих решений;
- Организационно-экономическая характеристика ООО «Винола»;
- Анализ существующей практики принятия управленческих решений на предприятии;
- Разработка мероприятий, направленных на совершенствование процессов разработки, принятия и реализации управленческих решений на предпри-ятии.
Управленческие решения – это главный элемент деятельности любого ру-ководителя, поэтому многие ученые уделяли этому вопросу значительное место в своих научных работах. Среди них можно выделить А.И.Берга, А.А.Богданова, Д.М.Гвишиани, Х.Райфа и Г.Райфа, А.Н.Цыгичко и В.Н.Цыгичко. Ими разработаны основные принципы управленческих решений и обязательные требования при их разработке и реализации. Эти методики прошли испытания многими десятилетиями и имеют важное значение для но-вых поколений руководителей предприятий и организаций. Труды перечислен-ных, а также других авторов в области управленческих решений использова-лись в качестве информационной базы для проведения данного исследования.