МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ Диплом по менеджменту | Диплом Шоп | diplomshop.ru
ДИПЛОМ ШОП
Готовые дипломы и дипломы на заказ

Библиотека

Как купитьЗаказатьСкидкиПродатьВакансииКонтактыНаши партнёрыВойти

Диплом / Менеджмент / МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

Готовые ????????? ??????

Диплом  МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ

Предмет:Менеджмент.
Кол-во страниц:70.
Цена:2 100 руб. Купить диплом »

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и содержание мотивации деятельности персонала……………….6
1.2. Анализ теорий мотивации деятельности персонала……………………….14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «СЕТЬ ОТДЕЛОВ ИП ЛОГИНОВ Н.И.»
2.1. Общая характеристика торговой организации «Сеть отделов
ИП Логинов Н.И.» и ее персонала……………………………………………….24
2.2. Диагностика мотивации деятельности персонала ………………………...33
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ «СЕТЬ ОТДЕЛОВ ИП ЛОГИНОВ Н.И.»
3.1. Системный подход к мотивации деятельности персонала торговой
организации……………………………………………………………………….43
3.2. Управление мотивацией деятельности персонала торговой
организации «Сеть отделов ИП Логинов Н.И.»………………………………..52
Заключение………………………………………………………………………..61
Список литературы ………………………………………………………………64
Приложения


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации как основного звена экономики. Появились частные организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнерами, работниками. Появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями организации, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.
Социально-трудовые отношения субъектов хозяйствования рыночной экономики по направлению, полноте восприятия, прямому и косвенному воз-действию зависят от форм собственности, методов проявления инициативы и предприимчивости, деятельности органов управления по регулированию социальных и экономических процессов, согласованию интересов участников производственной деятельности, координации их «неоднородных» трудовых мотиваций. Лишь координация интересов работодателей, управленческого персонала и наемных работников, их мотивационных стратегий может способствовать достижению согласованности, когда повышение производительности труда, исполнительская и технологическая дисциплина будут важны не только работодателям, менеджерам, но и работникам. Именно поэтому мотивация трудовой деятельности персонала становится одним из главных объектов изучения современного менеджмента.
Мотивация ─ это совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к деятельности, задающих границы, формы, степень интенсивности деятельности, уровень затраты усилий, старания, добросовестности, настойчивости и придающие ей направленность, ориентацию на достижение определенных целей . Мотивация деятельности персонала ─ это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ. Сущность мотивационного подхода в управлении персоналом как воздействие на характеристики деятельности персонала может быть эффективно осуществлено только через управление мотивацией работающих людей.
Степень разработанности темы исследования. Интегральной формой социально-трудовых отношений является отношение работника к труду, его трудовая мотивация. Цели управления традиционно трактуются в качестве оптимальных результатов согласования управления организацией и интересов, мотивов работников. Еще Ф.У. Тейлор обозначил «вознаграждение за конечный результат» как условие реализации всех элементов управленческого воздействия. В системе «составляющих», от которой зависит эффективность управленческих решений, Т. Питерс, Р. Уотерман, Р. Паскаль признают влияние трудовой мотивации, ценностных ориентаций работников на совокупный эффект трудовой деятельности. Целенаправленное воздействие на мотивацию трудовой деятельности рассматривается как воздействие на социального субъекта, его образ мыслей и жизнедеятельности в работах М. Вебера, Э. Дюркгейма, А. Маслоу, Э. Мэйо, В. Парето, Т. Парсонса, Г. Салливена, Э. Фромма, К. Хорни и др.
Российские исследователи О.С. Виханский, А.Я. Кибанов, А.И. Наумов выделяются факторы, детерминирующие трудовую мотивацию. Системный подход к мотивации трудовой деятельности обоснован в исследованиях В.Н. Иванова, Е.И. Комарова, Э.А. Уткина, А.Г. Харчева и др.
В зависимости от подходов (структурного, системного или функционального) трудовая мотивация выступает субъективным аспектом управленческой деятельности, функцией управления. С помощью анализа трудовой мотивации определяются параметры конструирования трудового коллектива, а мотивации работников воспринимаются с позиции выявления ее побудительных сил, придания смысла управленческим действиям.
Объект дипломного исследования: торговая организация «сеть отделов ЧП Логинов Н.И.»
Предмет исследования: мотивация деятельности персонала торговой организации «Сеть отделов ИП Логинов Н.И.»
Цель дипломного исследования: на основе анализа мотивации деятельности персонала торговой организации «Сеть отделов ИП Логинов Н.И.» разработать пути ее повышения.
Реализация поставленной цели предполагает решение следующих иссле-довательских задач:
- дать понятие и раскрыть содержание мотивации деятельности персонала;
- проанализировать теории мотивации зарубежных и отечественных ис-следователей;
- дать общую характеристика торговой организации «Сеть отделов ИП Логинов Н.И.» и ее персонала;
- провести диагностическое исследование мотивации деятельности персонала торговой организации «Сеть отделов ИП Логинов Н.И.»;
- разработать практические рекомендации по повышению мотивации деятельности персонала торговой организации «Сеть отделов ИП Логинов Н.И.»
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.

 

Если вы хотите купить диплом МОТИВАЦИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА И ПУТИ ЕЕ ПОВЫШЕНИЯ
или задать вопрос по работе, пишите через форму обратной связи.

Хотите предложить свою цену ? Торг уместен.



Обратная связь

Купить диплом »
Ваши координаты:
Имя: *
Телефон: *
Введите ваш телефон, чтобы мы смогли связаться с вами.
Эл. почта: *
Этот адрес используется только для контактов с вами.
Сообщение:
* — поля обязательные для заполнения.

 


Поиск работ


нам 10 лет

Услуги

Информация