Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление мотивацией труда и его совершенствование на предприятии

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Понятие и виды мотивации 6
1.2. Система мотивации на предприятии 15
1.3. Особенности мотивации персонала на предприятии торговли 19
1.4. Мировой опыт организации системы мотивации на предприятии 26
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО ПКФ «ЛЕОПАРД» 36
2.1. Организационная характеристика предприятия 36
2.2. Анализ кадрового потенциала 45
2.3. Анализ системы управления персоналом 54
2.4. Анализ фонда оплаты труда, форм и систем заработной платы 65
2.5. Исследование удовлетворенности трудом и системой мотивации персонала 73
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 79
3.1. Разработка мероприятий по улучшению системы мотивации на предприятии 79
3.2. Эффективность предложенных мероприятий 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 101
ПРИЛОЖЕНИЯ 105



ВВЕДЕНИЕ
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое зна-чение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предпола-гает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой дея-тельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей произ-водства – персоналом предприятия.
Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрас-ные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности до-биться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать.
Для эффективного управления персоналом в настоящее время все боль-шее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала яв-ляется основным средством обеспечения оптимального использования ресур-сов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и при-быльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотно-шение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стиму-лирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как фи-нансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, опреде-ленной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни тео-рия менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
На основании вышеизложенного актуальна разработка дипломного про-екта на тему «Анализ и совершенствование системы мотивации персонала в ор-ганизации (на примере ООО ПКФ «ЛЕОПАРД»)».
Актуальность темы дипломного проекта связана с тем, что в настоящее время без качественно построенной политики управления персоналом и эффек-тивной системы мотивации работников организация не может стабильно функ-ционировать и развиваться.
Цель данной работы – провести анализ существующей системы мотива-ции и предложить пути совершенствования мотивации труда персонала на примере предприятия ООО ПКФ «ЛЕОПАРД».
В соответствии с поставленной целью были поставлены и решены сле-дующие задачи:
• Изучить теоретические основы формирования системы мотивации;
• Дать краткую характеристику предприятия ООО ПКФ «ЛЕОПАРД»,
• Провести анализ управления персоналом на предприятии,
• Проанализировать систему организации и мотивации работников предприятия,
• Рассмотреть направления совершенствования системы управления персоналом,
• Предложить пути совершенствования управления мотивацией рас-сматриваемого предприятия,
• Оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является система управления и мотивации пер-сонала на примере предприятия ООО ПКФ «ЛЕОПАРД».
Предмет исследования - управление мотивацией труда и его совершенст-вование на предприятии.
Практическая значимость результатов исследования заключается в созда-нии эффективного механизма управления мотивацией труда, направленного на повышение производительности труда, эффективности деятельности на приме-ре предприятия ООО ПКФ «ЛЕОПАРД».
Реализация содержащихся в дипломном проекте рекомендаций позволит руководителю предприятия ООО ПКФ «ЛЕОПАРД» обосновать и выбрать эф-фективные методы и стратегию мотивации труда работников данной организа-ции.
Мотивация труда с позиций менеджмента в своих работах рассматривают Балашов Ю.К., Коваль А.Г., Кардашов В. и др. Фрагментарно общие проблемы управления стимулированием труда анализировались многими учеными. Одна-ко задача разработки методических подходов к стратегическому управлению материальным стимулированием практически не ставилась.
Структура работы выстроена в соответствии с поставленными задачами.
Во Введении обоснована актуальность темы исследования, определены цели, задачи, объект и предмет исследования, обобщены и сформулированы основные научные результаты исследования и показано их значение для теории и практики.
Первая глава посвящена теоретическим и практическим аспектам управ-ления мотивацйие персонала на предприятии.
Вторая глава посвящена анализу деятельности предприятия ООО ПКФ «ЛЕОПАРД» и системы управления персоналом на данном предприятии.
Третья глава посвящена мероприятиям по оценке и повышению эффек-тивности мотивации управления персоналом на примере предприятия ООО ПКФ «ЛЕОПАРД».
В Заключении сформулированы выводы и предложения по итогам прове-денного исследования.

2011 год