Готовые ????????? ??????

Диплом  Методика оценки эффективности проектов девелопмента Есть Презентация

Содержание:

Введение ……………………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Обзор рынка высококачественного жилья в г. Москве
и прогнозирование цен на его продукцию ……….…………….………………...... 4
1.1. Общая характеристика первичного рынка жилья в г. Москве………………….. 4
1.2. Сегментация рынка высококачественного жилья в г. Москве на основе потребительских качеств продукции .……………………………………………….....5
1.3. Методика прогнозирования уровня цен на квартиры, машино-места
и нежилые помещения в зависимости от характеристик и местоположения дома.....8
1.4. Выводы по главе 1.………………………………………………………………...15
Глава 2. Методика оценки эффективности девелопмента
при строительстве высококачественного жилья в г. Москве…………………..16
2.1. Задачи, подлежащие решению при разработке методики ……………………...16
2.2. Деятельность девелопера и существенные особенности проектов
девелопмента …………………………………………………………………………...18
2.3. Унифицированная финансовая модель проектов девелопмента ……………….27
2.3.1. Позитивные результаты…………………………………………………………………………27
2.3.2. Нормативные результаты…………………………………………………………………….….32
2.3.3. Сопоставление результатов и критерии сопоставления………………………………………34
2.3.4. Финансовые решения …………………………………………….………………….………….36
2.3.5. Влияние условий реализации проектов………………………………………………...………38
2.4. Компьютерная реализация методики……………………………………………..39
2.5. Выводы по главе 2.………………………………………………………………...41
Глава 3. Примеры применения методики ……………………..………………….42
3.1. Проект строительства жилого дома класса А на территории ЦАО …..………..42
3.2. Проект строительства жилого дома класса С2 на территории СЗАО………….48
3.3. Выводы по главе 3……………………………………………………………...….53
Заключение……………………………………………………………………...……..54
Литература……………………………………………………………………..………55

ВВЕДЕНИЕ


Девелопмент – деятельность по развитию проектов, связанных с недвижимостью и использованием земельных участков [1]. В настоящей работе рассмотрена деятельность небольшой компании-девелопера, занимающейся организацией строительства высококачественных жилых зданий в г. Москве. Эта деятельность включает следующие основные бизнес-процессы:
- мониторинг рынка земельных участков, на которых возможно строительство жилых домов;
- выбор участков для развития путем анализа возможности и эффективности проектов девелопмента на этих участках;
- приобретение прав на застройку выбранных участков и оформление правоустанавливающих документов (Постановлений и Распоряжений Правительства Москвы и инвестиционных контрактов с уполномоченными им лицами);
- привлечение и аккумулирование финансовых средств кредиторов и покупателей квартир;
- организация проектирования, строительства, технадзора за строительством и сдачи дома в эксплуатацию с привлечением соответствующих специализированных контрагентов;
- приемка возведенного дома, организация оформления прав собственности покупателей на помещения, организация товарищества собственников жилья и передача ему дома.
За реализацию указанных процессов девелопер получает доход в виде разницы между суммой взносов покупателей и суммой затрат на организацию и выполнение проекта.
Ключевым моментом деятельности девелопера является решение о приобретении или отказе от приобретения прав на конкретный участок застройки на условиях, сложившихся в результате переговоров или инвестиционного конкурса. Для принятия и обоснования такого решения нужна методика, позволяющая в обстановке жесткого дефицита времени оценить коммерческую эффективность и финансовую реализуемость будущего проекта для девелопера. Разработка такой методики и является основной целью настоящей работы
В процессе разработки методики решены следующие задачи:
- предложена ценовая модель, позволяющая прогнозировать цены продаж полезной площади в будущих домах по их качественным характеристикам и местам расположения на основании анализа соответствующего сегмента рынка (глава 1);
- предложена унифицированная финансовая модель проектов девелопмента, позволяющая определять и оценивать параметры эффективности и жизнеспособности проектов для девелопера с учетом условий реализации проектов и стоимости капитала (глава 2).
Глава 3 иллюстрирует возможности применения разработанной методики на примерах анализа двух проектов девелопмента на территории г. Москвы.

Диплом  Методика оценки эффективности проектов девелопмента Есть Презентация