Готовые ???????? ??????

Курсовая работа  Адаптация молодых специалистов

Содержание:

Введение 3
1. Адаптация: основные цели и этапы, организация процесса 5
1.1. Цели адаптации и обоснование ее необходимости 5
1.2. Этапы и управление процессом адаптации 7
1.3. Специфика адаптации молодых специалистов на предприятии 9
1.4. Наставничество как метод адаптации молодых специалистов 12
2. Адаптация молодых специалистов в ОАО «Электрические сети».
2.1. Краткая характеристика организации 14
2.2. Характеристика выборки и метод исследования………………….…..15
2.3. Результаты исследования и их обсуждение
2.3.1. Программа наставничества на предприятии. 16
2.3.2. Анализ результатов интервью молодых специалистов об особенностях их в ОАО «Электрические сети» 19
2.3.3. Анализ результатов наблюдения особенностей адаптации молодых специалистов в ОАО «Электрические сети». 27
Заключение 33
Литература 35
Приложения:
1. Образец бланка интервью 36
2. Образец карточки наблюдения 40
3. Сводная таблица результатов интервьюирования ……………………...42
Целью данной работы является выявление проблем молодых специалистов, связанных с их адаптацией на рабочем месте.
Основными задачами являются:
1. выяснить, основные проблемы, с которыми сталкиваются молодые специалисты на предприятии;
2. выяснить, как влияет социально-психологический климат коллектива на адаптацию молодых специалистов;
3. выяснить, необходимы ли специальные программы, мероприятия, помогающие новым работникам «влиться» в коллектив, по мнению молодых специалистов,
4. выяснить, необходимы ли наставники в первое время работы молодых специалистов и их значение в процессе адаптации.
Гипотезы исследования:
1. Большинство молодых специалистов сталкиваются с проблемой адаптации на рабочем месте.
2. У большинства молодых специалистов ожидания от профессии не соответствует реальной работе.
3. Большинство молодых работников не знают о перспективах профессионального роста и о своей возможной деловой карьере,
4. Чем лучше отношения молодых специалистов с коллегами, тем выше уровень их удовлетворенности работой в целом.
5. Многим молодым специалистам в успешной адаптации мешает слабая подготовка в вузе к условиям работы, недостаток практики во время обучения
6. Чем меньше срок работы молодого специалиста на предприятии, тем больше его потребность в наставнике.