Готовые ????????? ??????

Диплом  Пути повышения экономической эффективности управления персоналом

Содержание:

Введение
1. Теоретические аспекты системы управления персоналом и оценки ее эффективности
1.1. Цели и функции системы управления персоналом
1.2. Методика оценки эффективности системы управления персоналом
2. Анализ системы управления персоналом ООО «-» 22
2.1. Соответствие структурного и кадрового потенциала ООО «-» его целям и задачам 22
2.2. Анализ совершенствования системы управления персоналом ОАО «-» 35
3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «-» 36
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «-» 36
3.2. Экономические результаты совершенствования системы управления персоналом ООО «-» 40
3.3. Оценка затрат на проведение мероприятий 52
Заключение 55
Список литературы

Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, что в условиях развития рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В системе мер реализации экономических реформ особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:
• Формализация методов и процедур отбора кадров;
• Выдвижение молодых и перспективных работников;
Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.
Качественно новый уровень развития экономики не может быть достигнут без эффективного использования персонала предприятий и фирм всех форм собственности, что давно поняли на большинстве фирм промышленно развитых стран. Пришло время для осознания этого и в России.
На многочисленных примерах показана роль правильного совершенствования управления персоналом и, следовательно, наиболее эффективного использования «человеческих ресурсов». Из представленного материала можно сделать следующие выводы:
1. Кадровый менеджмент становится одним из важнейших факторов выживания предприятий в условиях рыночных отношений. Порой минимальные вложения и максимальное использование «человеческих ресурсов» позволяют предприятию выиграть в конкурентной борьбе.
2. Центры управления персоналом необходимы на каждом более или менее крупном предприятии, а роль руководителя этой службы возрастает. Он становится одним из основных руководителей современного предприятия или фирмы.
3. Кадровое планирование как инструмент целенаправленной и эффективной работы с персоналом является составной частью стратегии и тактики выживания и развития предприятия при рыночных взаимоотношениях. По мере развития личности работника приходится все чаще согласовывать рыночные условия и интересы сотрудников предприятия. Развитие производства, все в большей степени нуждается в планировании его кадрового обеспечения.
4. Эффективному использованию человеческих ресурсов» предшествуют отбор и подбор персонала предприятия. Этому вопросу уделяется обычно наибольшее внимание в работе центров управления персоналом. Ошибка в подборе кадров влечет за собой цепь непредвиденных осложнений в работе фирмы связанных с возможным перемещением, а иногда и увольнение сотрудника.
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции. Проблемы в области управления персоналом и повседневная работа с кадрами, по оценке специалистов, в ближайшей перспективе будут постоянно находится в центре внимания руководства. В будущем с развитие научно-технического прогресса содержание и условия труда приобретут большее значение, чем материальная заинтересованность.
В данной работе рассматривается тема разработки мероприятий по улучшению системы управления персоналом на основании данных о деятельности ООО «-».

Диплом  Пути повышения экономической эффективности управления персоналом