Готовые ????????? ??????

Диплом  Разработка стратегии развития банка на примере ОАО "Далькомбанк"

Содержание:

Содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы разработки стратегии развития организации 5
1.1 Понятие стратегии развития организации 5
1.2 Виды стратегий развития 17
1.3 Выбор стратегии развития, методы стратегического планирования 22
Глава 2 Анализ стратегического планирования в организации на примере ОАО«Далькомбанк» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Далькомбанк» 27
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ДО № 18 п.Монгохто ОАО «Далькомбанк» 43
2.3 Актуальные проблемы по дальнейшему развитию ДО № 18 п. Монгохто ОАО «Далькомбанк» 55
Глава 3 Разработка стратегии развития ДО №18 п. Монгохто ОАО «Далькомбанк» 64
3.1 Мероприятия по развитию отношений с клиентами ДО №18 п. Монгохто ОАО «Далькомбанк» 64
3.2 Экономическое обоснование мероприятий по развитию ДО №18 п. Монгохто ОАО «Далькомбанк» 75
Заключение. 82
Библиографический список 85
Приложения

Введение
Основу рыночной экономики составляет понятие конкуренции, как главной дви¬жущей силы эволюции взаимоотношений субъектов, функционирующих в данной среде. Наиболее успешным участником такого соревнования является тот, кто спосо¬бен выдерживать конкурентную борьбу на отечественном и внешнем рынках.
Стратегическое планирование занимается определением целей и выбором средств их осуществления и характеризуется широтой охвата сторон функционирования организации, что может быть не привязано к горизонту планирования. Однако реализация стратегии требует детализации в конкретных временных интервалах.
Следует отметить, что сам термин «конкурентная стратегия» незаметно, но дос¬таточно органично вошел в наш повседневный и тем более научный лексикон. В на¬стоящее время все большее количество исследователей уделяют внимание вопросам изучения конкурентной стратегии продукции, отдельных компаний, городов, регио¬нов, стран, технологий, работников и даже научно-методических документов и норма¬тивных актов.
В этой связи особую ценность представляет анализ сложившихся подходов и методов в определении и оценке конкурентной стратегии коммерческих банков. Более детальная прора¬ботка этих вопросов будет способствовать определению и верной расстановке приори¬тетов в нелегком деле повышения конкурентной стратегии коммерческого банка в стремительно меняющейся сфере конкурентных отношений.
Целью настоящей работы является разработка стратегии развития организации на примере ДО № 18 п.Монгохто ОАО «Далькомбанк».
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы стратегии развития организации;
- описать процедуру выбора стратегии развития, методы стратегического планирования;
- дать организационно-экономическую характеристику ДО № 18 п.Монгохто ОАО «Далькомбанк»;
- проанализировать внутреннюю и внешнюю среду ДО № 18 п.Монгохто ОАО «Далькомбанк»;
- предложить мероприятия по развитию отношений с клиентами ОАО «Далькомбанк»;
- дать экономическое обоснование мероприятий по развитию ДО № 18 п.Монгохто ОАО «Далькомбанк».
Объектом исследования является ДО № 18 п.Монгохто ОАО «Далькомбанк».
Предметом исследования является процесс разработки стратегии развития организации.
Теоритической базой исследования являются труды отечественных авторов, таких как Абчук Б.А., Балдин К.В., Виноградова З.И., Герчикова В.Н., Лапыгин Ю.Н. и др.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанная стратегия развития ДО № 18 п.Монгохто ОАО «Далькомбанк» может быть применена в системе стратегического планирования в целях повышения эффективности деятельности организации.
В первой главе раскрываются теоретические основы разработки стратегии развития организации. Во второй главе проведен анализ стратегического планирования в организации на примере ОАО «Далькомбанк». В третьей главе предложены мероприятия по развитию отношений с клиентами ДО № 18 п.Монгохто ОАО «Далькомбанк» и экономические обоснования предложенных мероприятий. В заключении отражены выводы по теме исследования.

В данную дипломную работу можно вставить любой другой банк