Готовые ????????? ??????

Диплом  Набор, отбор и найм персонала

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты набора, отбора и найма персонала
1.1. Место процесса формирования персонала в системе управления персоналом
1.2. Технологии набора персонала
1.3. Основные принципы отбора персонала
1.3.1. Собеседование, как основной метод оценки кандидатов при отборе персонала
1.4. Найм персонала
Глава 2. Анализ существующей системы набора, отбора и найма персонала в филиале ОАО «Генерирующая компания» Заинская ГРЭС
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ управления персоналом
2.3 Анализ трудовых ресурсов
2.4. Исследование процесса набора, отбора, найма персонала
Глава 3. Совершенствование системы набора, отбора и найма персонала в филиале ОАО «Генерирующая компания» Заинская ГРЭС
3.1. Рекомендации для усовершенствования системы набора персонала
3.2. Рекомендации для усовершенствования системы отбора персонала
3.3. Эффективность от внедрения усовершенствованной системы набора, отбора и найма персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Качество персонала является важнейшим фактором, определяющим конкурентоспособность российских организаций, а зачастую и условием их выживания в непростых экономических условиях. Все это обуславливает высокую актуальность данной дипломной работы, ведь от того, насколько правильно будет выстроена система набора, отбора и найма персонала зависит не только нормальное функционирование организации, но и перспективы её развития в целом.
Набор персонала заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация в дальнейшем отбирает наиболее подходящих для нее работников. Отбор персонала - процесс, с помощью которого предприятие или организация выбирает из ряда заявителей одного или нескольких наилучшим образом подходящих под критерии отбора на вакантное место, принимая во внимание текущие условия окружающей обстановки. Основная цель отбора - набрать работников с высокой культурой работы, выявить возможности и взгляды заявителя с целью определения его соответствия условиям и особенностям работы - может быть осуществлена менеджерами-управляющими или людьми, контролирующими интересы компании.
Эффективная работа персонала, является необходимым условием успешной деятельности любого предприятия. Поэтому подбор новых сотрудников на вакантные должности - задача ответственная и одновременно творческая. Решение ее начинается с разработки комплекса требований к кандидату, включая профессиональные, личностные, медицинские и др., которые формируются исходя из должностных обязанностей и описания рабочего места. Создание научно обоснованной системы поиска, отбора, найма персонала предполагает решение одной из важнейших проблем управления персоналом.
Объектом данной дипломной работы является организация - филиал ОАО «Генерирующая компания» Заинская ГРЭС. Предметом - система набора, отбора и найма персонала Заинской ГРЭС.