Готовые ????????? ??????

Диплом  Корпоративная культура как элемент управления персоналом предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ ВЛИЯНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие корпоративной культуры и ее структура 7
1.2 Уровни и типы корпоративной культуры 13
1.3 Роль и значение корпоративной культуры 17
1.4 Корпоративная культура как система трудовых ценностей 20
ГЛАВА 2. ИЗУЧЕНИЕ И РОЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРИМЕРЕ ТОО «RESTCOMPANY» 31
2.1 Характеристика объекта исследования 31
2.2 Цель, задачи и этапы исследования 44
2.3 Результаты исследования 50
ГЛАВА 3. ПУТИ И УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 70
3.1 Основные направления формирования корпоративной культуры 70
3.2 Факторы и условия формирования корпоративной культуры 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 89
ПРИЛОЖЕНИЯ 92

Аннотация
Тема данной работы - «Корпоративная культура как элемент управления персоналом предприятия».
Целью данной работы является анализ особенности корпоративной культуры в организации.
Объектом исследования выступает первичный трудовой коллектив коммерческой организации ТОО «RestCompany».
Предмет исследования – корпоративная культура на данном предприятии и возможности ее оптимизации.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении раскрывается актуальность выбранной темы, цель и задачи работы.
Первая глава работы освещает понятие и сущность теоретических и методических основ изучения проблемы влияния корпоративной культуры на управление персоналом предприятия. Так же здесь дается понятие корпоративной культуры и ее структура, анализируются уровни и типы корпоративной культуры, характеризуется роль и значение корпоративной культуры.
Во второй главе работы дается анализ корпоративной культуры на примере ТОО «RestCompany».
В третьей главе анализируются пути и условия формирования корпоративной культуры на данном предприятии.
В заключении подводятся итоги проделанной работы.
Так же работа содержит 17 рисунков и 8 аналитических таблиц.

ВВЕДЕНИЕ
Организация - это сложный организм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно «пощупать». Если можно говорить о том, что организация имеет «душу», то этой душой является организационная культура.
Культура объединяет все виды деятельности и все взаимоотношения внутри корпорации, делая коллектив сплоченным и производительным. Она создает внешний образ организации, формирует ее имидж, определяет характер отношений с поставщиками, клиентами и партнерами. Культура помогает концентрировать усилия на главных стратегических направлениях, определяемых в соответствии с основным предназначением компании - ее миссией. Пожалуй, трудно найти компанию, которая не хотела бы обладать сильной корпоративной культурой. Только сильная культура способна создать то «социально-экономическое поле», которое обеспечит наивысшую производительность, успешность компании и приверженность ей сотрудников.
Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства. Именно этим и обусловлена актуальность темы изучения корпоративной культуры в организации.
Менеджмент не только соответствует организационной культуре и сильно зависит от нее, но и может в свою очередь оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры. Для этого менеджеры должны уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении.
Целью данной работы является анализ особенности корпоративной культуры в организации. Объектом исследования выступает первичный трудовой коллектив коммерческой организации ТОО «RestCompany».
Предметом изучения являются стратегии поведения членов первичного трудового коллектива в организации.
В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
- проанализировать понятие корпоративной культуры и ее структуру;
- охарактеризовать уровни и типы корпоративной культуры;
- рассмотреть роль и значение корпоративной культуры;
- охарактеризовать корпоративную культуру как систему трудовых ценностей;
- дать характеристику объекта исследования, ТОО «RestCompany»;
- охарактеризовать цель, задачи и этапы исследования»;
- проанализировать результаты исследования;
- рассмотреть основные направления формирования корпоративной культуры в ТОО «RestCompany»;
- охарактеризовать факторы и условия формирования корпоративной культуры.
В данной дипломной работе выдвигается гипотеза о связи между корпоративной культурой компании и мотивацией трудовой деятельности ее сотрудников.
Методологической базой исследования послужили законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и психологии управления персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам корпоративной культуры и мотивации персонала, труды отечественных и зарубежных авторов по менеджменту, социологии и психологии управления.
Структура дипломной работы обусловлена целями и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Диплом  Корпоративная культура как элемент управления персоналом предприятия