Готовые ????????? ??????

Диплом  Проект развития компании.

Содержание:

Содержание: стр.
СОДЕРЖАНИЕ........................................................................................ 3
ВВЕДЕНИЕ............................................................................................... 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ........................................................................................... 7
1.1. Понятия «Проекта» и «Управление проектами»,
жизненный цикл проекта, цель и стратегия проекта,
участники проекта.................................................................................... 7
1.2. Классификация типов проекта.......................................................... 19
1.3. Разработка концепции проекта, планирование
проекта, бизнес-плана............................................................................... 23
ГЛАВА 2. ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ NVM.......................... 34
2.1. Описание компании NVM................................................................. 34
2.2. Резюме проекта «Новый Год 2011»................................................. 39
2.3. Определение времени выполнения проекта
«Нвоый Год 2011»,календарный план..................................................... 43
2.4. Бюджет проекта................................................................................. 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ......................................................................................... 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ........................................................................ 63
ВВЕДЕНИЕ.
Актуальность темы. Управления проектами - одна из самых быстроразвивающихся управленческих дисциплин нашего времени. В условиях современной экономики, когда конкуренция во всех областях возросла, кажется, до предела, а сроки жизни отдельных товаров исчисляются месяцами и даже неделями, применение технологий управления проектами является необходимым не только для процветания, но и для выживания почти каждого коммерческого предприятия.
К настоящему времени Управление проектами получило признание во всем мире и стало модным направлением в рыночной экономике. Методология и средства Управления проектами широко используются во всех сферах целенаправленной и проектно-ориентированной деятельности. За последние 30 лет Управление проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности и стало своеобразным культурным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран разных континентов с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой. Сейчас уже трудно назвать хотя бы один проект мирового значения, который осуществлялся бы вне рамок идеологии и методологии Управления проектами. Трудно также назвать хотя бы одну известную в мире компанию, не использующую в своей практике методы и средства управления проектами.

Защищена на отлично 7.02.11.,
есть презентация (500 руб).