Готовые ????????? ??????

Диплом  БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ

Содержание:

Содержание
Введение …………………………………………………………………….. 4
Глава 1. Теоретические основы бизнес-плана и его составляющие……..… 8
1.1.Фирма и отрасль, в которой она занята ………………….….…………. 8
1.2. Продукция (работы, услуги) .…………………………………...….…... 10
1.3. Рынки …………………………………………………………...…….... 13
1.4. Маркетинг …...…………………………………………………….….… 23
1.5. План и развитие ……...……………………………………………...…. 35
1.6. Производство и производственные операции ……………………….. 41
1.7. Менеджмент ………………………………………………………..…… 44
1.8. Финансовый план ……………………………………………….…..…. 46
Глава 2. Характеристика бизнес-плана фирмы ООО «Подмосковье»…… 66
2.1. Характеристика фирмы и отрасли, в которой она занята …………… 66
2.2. Анализ продукции ……………………………………...…….………… 69
2.3. Рынки …………………………………………………………………… 70
2.3.1 Характеристики рынка ………………………………………………. 70
2.3.2 Потребители товара (рыночный сегмент)……………..……………….. 71
2.3.3 Анализ конкурентов ООО «Подмосковье» ………………………….. 74
2.4. Маркетинговые исследования ……………………..………………… 78
2.4.1 Стратегия маркетинга ………………………………………………… 78
2.4.2 Ценовая политика ………………………………….….….…………….. 80
2.4.3 Торговая политика (тактика продаж) ………………………………. 82
2.5.Планирование развития товара .……………………….……………….. 82
2.5.1 Развитие товара………………………………………….………………. 82
2.5.2 Трудности и риск …………………………………………………….. 85
2.6. Характеристики торговых помещений …………………….………… 88
2.7. Менеджмент ………………………………………….………………… 89
2.8. Составление финансового плана ……………………………………… 90
2.8.1 Анализ финансовой отчетности ………………..……………….. 91
2.8.2 Расчет себестоимости производства единицы продукции ……. 94
2.8.3 Прогноз реализации продукции ………………..………………. 96
Заключение …………………………………………….…………………. 100
Список литературы…..........................……………………………………. 101

Введение
Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1994 — 1995 гг. их применение становится обязательным. В январе 1995г. московское правительство опубликовало распоряжение, в котором рекомендовало использовать бизнес-план "в целях совершенствования методов расчета экономической эффективности проектных решений и коммерческой целесообразности вложений инвестиций в проектирование и строительство объектов и градостроительных комплексов". Крупные коммерческие банки разработали подробные перечни вопросов, на которые нужно ответить в бизнес-плане, как в "необходимом документе".
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - это одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа.