Готовые ????????? ??????

Диплом  Мотивация персонала в сельскохозяйственном предприятии и пути ее совершенствования

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА……………………..6
1.1. Мотивы человеческой деятельности.
Мотивационный механизм………………………………………….……...6
1.2. Мотивационные стратегии и методы…………………………………....9

2. КРАТКАЯ ОРГАНИЗАЦИОННО - ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «ОЛЕКШИЦЫ» ……………………..……17

3. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………27
3.1. Анализ кадрового состава хозяйства………………………………………27
3.2. Оплата и стимулирование труда
персонала в хозяйстве…………………………………………………........32
3.3. Организация стимулирования работников хозяйства…………………….39
3.4. Исследование мотивации труда работников на основе тестирования…..44

4. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА………..47
4.1. Мотивация работников через организацию работ………………………..47
4.2. Совершенствование материального стимулирования и применение
новых форм оплаты труда ……………………………………………........51
4.3. Разработка системы управления деловой карьерой как
фактор стимулирования персонала ……………………………………….55
4.4. Совершенствование мотивации персонала по результатам
тестирования………………………………………………………………..62
5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ……………………………………………………....65
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………………………………………..…..70
Список литературы……………………………………………………….7
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотива-ционные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обес-печения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотно-шение стимулов и потребностей, на которые может опереться система сти-мулирования. Для мотивации сотрудников сегодня используют как экономи-ческие, так и неэкономические методы вознаграждения. Между тем, опреде-ленной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.
Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране.
Во времена СССР постоянно шли эксперименты в этой области и опыт передовых коллективов стремились тиражировать по всей стране. Анализи-ровалась западная и американская классика - Маслоу, Герцберг, Аргирис, Мак-Грегор и др. В конце 70-х-начале 80-х гг. прошлого века много внима-ния уделялось анализу системы человеческих отношений, человеческого фактора, особенно на опыте "Дженерал Моторс", IBM, японских "кружков качества". Однако в последние 10-12 лет в теории и практике мотивации и стимулирования труда наблюдалось почти полное затишье. Отечественная социология труда почти сошла на нет в связи с существующим экономиче-ским кризисом в Республике Беларусь и мировым кризисом в целом.
Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сего-дня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспосо-бить классические теории мотивации к современности во многом не система-тизированы, что затрудняет практическое использование технологий и мето-дов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотива-ции работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производ-ства, в том числе и в сельскохозяйственном производстве.
Целью дипломного проекта является анализ системы мотивации работни-ков на предприятии и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- выработать собственный подход к теоретическим и практическим аспектам исследуемой проблемы;
- дать организационно- экономическую характеристику исследуемого предприятия;
-проанализировать состояние мотивации труда;
- изучить существующие мотиваторы в хозяйстве, выявить их недос-татки и преимущества;
- определить мероприятия по совершенствованию мотивации труда ру-ководителей и специалистов.
При написании работы были использованы монографии, научные и учеб-ные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы перио-дических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формиро-вания систем оплаты труда и управления карьерой.