Готовые ????????? ??????

Диплом  Совершенствование системы управления персоналом ЗАО «Стальинвест»

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Стальинвест» 6
1.1. Общая характеристика организации 6
1.2. Анализ внешней среды 10
1.3. Основные технико-экономические показатели деятельности организации 16
1.4. Структура управления организации 25
Глава 2. Анализ деятельности организации по управлению персоналом 33
2.1. Анализ обеспеченности, состава и движения кадров 33
2.2. Анализ использования фонда рабочего времени 36
2.3. Анализ формирования и использования средств фонда оплаты труда и выплат социального характера 37
2.4. Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации пер-сонала 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 46
3.1. Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квали-фикации персонала 46
3.2. Совершенствование кадровой службы организации 46
3.3. Расчет затрат на предлагаемые мероприятия 51
3.4. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 53
Заключение 55
Приложения 61

Введение


Актуальность темы дипломной работы обусловлена возрастающей ролью человеческого фактора, который в современных условиях выступает ключевой предпосылкой функционирования и развития предприятий России. Инновационный характер рыночного взаимодействия в РФ изменил требования к работнику, повысил значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма.
На сегодняшний день сложилась не соответствующая потребностям экономики структура хозяйствования, во многом обусловленная неэффективностью кадрового менеджмента. Происходящие процессы требуют поиска и внедрения новых подходов, форм и методов эффективного управления персоналом предприятий в условиях ограниченных ресурсов.
Современные предприятия, традиционно действующие в среде с высоким уровнем рыночной неопределенности, в условиях мирового финансово-экономического кризиса, вынуждены использовать весь инструментарий персонального менеджмента для повышения конкурентоспособности, что делает проблему управления персоналом предприятий особенно актуальной.
В экономической литературе представлен широкий спектр теоретических и практических разработок по развитию управления персоналом, однако единого подхода к проблеме оптимизации управления персоналом не существует до сих пор.
Изучению проблем, связанных с совершенствованием управления персо¬налом, форм и методов построения систем управления персоналом организации, практической реализа¬цией теоретических положений кадровой политики предприятий посвятили свои работы многие отечественные ученые. Среди них наиболее известны: В.И. Бовыкин, B.P. Веснин, О.С. Виханский, Б.М. Генкин, М.В. Грачев, И.В. Дуракова, A.Я. Кибанов, Ю.Д. Красовский, П.И. Ламанов, А.И. Наумов, Ю.Г. Одегов, A.И. Пригожин, Ю.В. Тихонравов и др.
Теоретическим проблемам управления персоналом уделяли внимание зарубежные авторы: Р.А. Браймер, Дж. Иванцевич, К. Левин, А. Маслоу, М.Х. Мескон, Т. Питерс, Ф.У. Тейлор, Р. Уотермен, Д.У. Хант, Ф. Хедоури и другие авторы.
В современной экономической литературе значительное место отво-дится вопросам мотивации и стимулирования труда, что подтверждает актуальность и значимость данных факторов в контексте их влияния на эффективность труда персонала.
Актуальность и объективная необходимость исследования систем управления персоналом обусловили выбор темы, цели и задач дипломной работы.
Цель дипломной работы – разработка теоретико-методических основ и практических рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.
Объект исследования в дипломной работе – закрытое акционерное общество «Стальинвест».
Предмет исследования – совокупность социально-трудовых отношений, складывающихся в процессе управления персоналом на исследуемом предприятии.
В соответствии с данной целью, в дипломной работе поставлены и решены следующие задачи:
– приведена общая характеристика ЗАО «Стальинвест»;
– проведен анализ внешней среды организации;
– исследованы основные технико-экономические показатели деятель-ности организации;
– исследована структура управления организации ;
– проведен анализ обеспеченности, состава и движения кадров
– проведен анализ использования фонда рабочего времени
– проведен анализ формирования и использования средств фонда оплаты труда и выплат социального характера
– проведен анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;
– предложены направления совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала;
– разработан комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой службы организации;
– проведен расчет затрат на предлагаемые мероприятия
– определена социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.
Теоретической основой дипломной работы служат достижения отечественной и зарубежной науки в области управления персоналом, результаты исследований по оптимизации системы управления персоналом, а также законодательные акты, регулирующие экономические и социальные процессы в этой сфере.
Методологической основой дипломной работы в целях решения по-ставленных задач являются методы: историко-логический, сравнительно-аналитический, системный, ситуационный, а также диагностирование, стати-стический анализ, а также методы экономико-математического моделирова-ния.
Информационной основой дипломной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области управления персоналом, официальные статистические и информационные материалы Федеральной службы государственной статистики, а также годовая отчётность ЗАО «Стальинвест» за 2006-2008 гг.
Дипломная работа состоит из введения, четырёх глав, заключения, списка использованных источников и приложений.