Готовые ????????? ??????

Диплом  «Управление инновационной деятельностью организации (на материалах Кавказских дорожных электромеханических мастерских (КДЭММ))»

Содержание:

Содержание

Введение 4

1. Теоретические основы управления
инновационной политикой предприятия 6
1.1 Инновация как объект производственной деятельности 6
1.2 Структура инновационного процесса 14
1.3 Управление инновационными проектами в производственной деятельности предприятия 21

2Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.1 Организационная характеристика предприятия 29
2.2 Анализ результатов производственной деятельности предприятия 32
2.3 Оценка финансового состояния предприятия 50

3 Разработка инновационной политики предприятия 56
3.1 Основные направления развития железнодорожной отрасли 56
3.2 Формирование стратегии инновационной и производственной деятельности Кавказских дорожных электромеханических мастерских 66
3.3 Экономическое обоснование инновационного проекта 71

Заключение 83

Список литературы 87


Введение

Научно-технический прогресс привел к появлению новых технологий производства, и вызвал существенную трансформацию привычного экономического уклада. Влияние новых технологий оказывается столь сильным, что возникает острая необходимость исследования взаимосвязи между научно-техническим прогрессом и содержанием методов управления предприятием.
Прежде всего, появление рынка инновационных продуктов позволи-ло нашим производителям внедрять новые технологии и удовлетворить тем самым постоянно меняющиеся запросы потребителей. Однако, это же и вы¬звало необходимость появления соответствующих специалистов – менедже¬ров новой формации, которые должны не только обладать научными и ин¬женерными знаниями, но и применять отечественный, а также гораздо более содержательный зарубежный опыт, накопленный в области самооку¬паемости инноваций, знать и даже уметь видеть потребительские свойства новшеств, владеть методами их маркетинга в условиях конкуренции.
Таким образом, роль инновационного менеджмента возрастает не толь¬ко в силу количественного расширения состава участников этого рынка, но и в силу усложнения решаемых ими задач.
Руководители российских предприятий утверждают, что к основным факторам, сдерживающим инновационную деятельность, относится недоста¬ток собственных ресурсов, кредитных средств и инвестиций. Однако, глав¬ная причина инновационной пассивности видится не в отсутствии финансо¬вых ресурсов, а скорее в качестве инновационного менеджмента на самих предприятиях. Подтверждением этому служит тот факт, что среди предприятий, не осуществляющих инновации, сохраняется неизменно высо¬кий удельный вес тех, руководители которых не видят необходи¬мости в инновационной деятельности, то есть попросту не желают ею заниматься.
Таким образом, существует острая необходимость в исследовании нарастающего влияния новых технологий на принципы функционирования деятельности предприятий в новых условиях. Объективно необходимо повышение статуса инновационного менеджмента и выведение его с функционального на корпоративный уровень. В условиях усиления роли но¬вых технологий как фактора экономического роста и развития, инновацион¬ная деятельность должна стать общей стратегической целью, а не быть ча¬стной функциональной задачей предприятий.
В представленном дипломном проекте поставлена цель теоретиче-ского обоснования формирования инновационной стратегии предприятия и ее практической разработки на примере Кавказских дорожных электромеха¬нических мастерских.
Исходя из поставленной цели в дипломном проекте рассмотрены следующие вопросы:
1. Теоретические основы управления инновационной политикой предприятия;
2. Эффективность инновационной политики;
3. Формирование инновационной и производственной стратегии предприятия;
4. Разработка и экономическое обоснование инновационного проекта.
В процессе рассмотрения выбранных вопросов исследования использо¬вались следующие методы: наблюдение, анкетирование, экономико-математические, сравнительных оценок, функционально-стоимостной ана¬лиз. Основными источниками при выполнении проекта являлись: научная литература, отраслевые журналы, отчеты о результатах производственно-экономической деятельности Кавказских дорожных электромеханических мастерских за период с 2006 по 2008 гг., статистические данные. При раз¬работке параметров инновационного проекта мы придерживались как рос¬сийского, так и зарубежного опыта бизнес проектирования.