Готовые ????????? ??????

Диплом  Анализ методов и систем реинжиниринга бизнес-процессов на современных предприятиях

Содержание:

Данная работа состоит из четырех частей: теоретической, математической, практической и оценки технико-экономического эффекта от построения систем управления бизнесом на современном предприятии.
В первой части рассматриваются понятия систем управления бизнесом и бизнес-процесса, вводится понятие реинжиниринга. Так же изучены все разработанные на данный момент методы реинжиниринга и функциональные возможности программных продуктов, применимых для осуществления реинжиниринга.
Вторая часть содержит расширенную информацию о количественных методах реинжиниринга бизнес-процессов.
В третьей части показано практическое применение различных методов реинжиниринга на конктерном бизнес-процессе, и результат применения.
В четвертой части работы рассматривается оценка эффекта от построения систем управления бизнесом на современном предприятии, проводится сравнительный анализ эффективности различных методов.
Оглавление

Список сокращений 4
Введение 5
1. Теоретическая часть 7
1.1 Обзор и анализ методов построения СУБ 7
1.1.1 Определение системы управления организациями 7
1.1.2 Определение бизнес-процесса 7
1.1.3 Классификация бизнес-процессов 10
1.1.4 Организационная структура бизнес-процесса 11
1.1.5 Обзор программных средств 12
1.2 Качественные методы реинжиниринга БП 22
1.2.1 Возникновение реинжиниринга 22
1.2.2. 14 принципов Деминга 23
1.2.3 Подход Хаммера и Чампи 25
1.2.4 Шесть сигм 29
1.2.5 Методика FAST 31
1.2.6 Бенчмаркинг 32
1.2.7 Перепроектирование 33
1.2.8 Философия Кайзен 34
1.3 Количественные методы реинжиниринга БП 36
1.3.1 АВС-метод 36
1.3.2 Построение карт сбалансированных показателей (BSC) 39
1.4 Обзор функциональных возможностей ARIS Strategy Platform 42
1.4.1 Обзор функциональных возможностей ARIS Simulation 43
1.4.2 Обзор функциональных возможностей ARIS ABC 45
1.4.3 Обзор функциональных возможностей ARIS BSC 46
1.5 Построение задач на УИР и КП 48
2. Математическая часть 49
2.1 АВС-метод 49
Решение транспортной задачи 56
2.2 Метод Balansed Score Card (Система сбалансированных показателей, ССП) 63
3. Практическая часть 70
3.1 Система сбалансированных показателей 70
3.2 АВС-метод 76
4. Оценка технико-экономического эффекта от построения ERP-систем на современном предприятии 87
Заключение 92
Список использованной литературы 93

Работа объемная, написанная мной с использованием книг, практическая часть сделана мной. Защитила на отлично.