Готовые ????????? ??????

Диплом  Анализ предприятия управления персоналом в ООО «Агрегат-Сервис»

Содержание:

Введение………………………………………………………………….
1. Характеристика существующей системы управления персоналом
1.1 Краткая характеристика объекта исследования
1.2 Системы управления персоналом
1.3 Анализ эффективности систем управления персоналом
2. Направления совершенствования системы управления персоналом
2.1 Основные концептуальные подходы
2.2 Обоснование направлений совершенствования системы управления персоналом и оценка их целесообразности
3. Мероприятия по оценке и повышению эффективности стратегии управления персоналом
3.1 Разработка программы автоматизации работы учебной бухгалтерии
3.1.1 Методика расчета показателей экономической эффективности
3.1.2 Расчет показателей эффективности работы управленческого персонала при внедрении автоматизации учебных операций
3.2 Оценка эффективности стратегии управления персоналом
Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
Успех работы предприятия обеспечивают работники, занятые на нем. Современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персоналом предприятия.
Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать.
Современный уровень производства не может развиваться без эффективных мотивационных систем персонала, которые постоянно совершенствуются под влиянием экономических и политических условий. Сегодня на рынке можно купить конкурентный товар, но купить на рынке конкурентоспособность и стимулы к ней невозможно. Поэтому отечественным предприятиям приходится самостоятельно искать наиболее подходящие и действенные методы предприятия и поощрения труда. На основании вышеизложенного актуальна разработка дипломной работы на тему «Совершенствование стратегии стимулирования персонала ООО «Агрегат-Сервис». Актуальность темы дипломной работы связана с тем, что в настоящее время без качественно построенной политики управления персоналом и эффективной мотивации работников предприятия не может стабильно функционировать и развиваться.
Цель данного проекта – провести анализ предприятия управления персоналом в ООО «Агрегат-Сервис» и предложить пути совершенствования управления мотивацией рассматриваемого предприятия.
В соответствии с поставленной целью выделим следующие задачи:
• проанализировать систему предприятия и стимулирования работников предприятия,
• предложить пути совершенствования управления мотивацией рассматриваемого предприятия.
Объектом исследования является система ООО «Агрегат-Сервис»
Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие на предприятиях в процессе совершенствования системы управления персоналом и мотивацией труда работников для повышения качества работы на предприятии.
Практическая значимость результатов исследования заключается в создании эффективного механизма управления стимулированием труда, направленного на повышение производительности труда, эффективности деятельности предприятия ООО «Агрегат-Сервис».
Реализация содержащихся в дипломном проекте рекомендаций позволит руководителю ООО «Агрегат-Сервис» обосновать и выбрать эффективные методы и стратегию материального стимулирования труда работников данной организации.
Стимулирование труда с позиций менеджмента в своих работах рассматривают Балашов Ю.К., Коваль А.Г., Кардашов В. и др.
Фрагментарно общие проблемы управления стимулированием труда анализировались многими учеными. Однако задача разработки методических подходов к стратегическому управлению материальным стимулированием практически не ставилась.
Научная новизна исследования состоит в разработке стратегии совершенствования системы стимулирования труда на основе показателей качества труда. Структура работы выстроена в соответствии с поставленными задачами.
Во Введении обоснована актуальность темы исследования, определены цели, задачи, объект и предмет исследования, обобщены и сформулированы основные научные результаты исследования и показано их значение для теории и практики.
Первая глава посвящена анализу деятельности ООО «Агрегат-Сервис» и системы управления персоналом на данном предприятии.
Вторая глава посвящена теоретическим и практическим аспектам управления стимулированием персонала на предприятии.
Третья глава посвящена мероприятиям по оценке и повышению эффективности стратегии управления персоналом ООО «Агрегат-Сервис».
В Заключении сформулированы выводы и предложения по итогам проведенного исследования.

2010, шрифт 14, интервал 1.