Готовые ??????????? ??????

Контрольная работа  Особенности бизнес-планирования в России

Содержание:

Введение 3
1 Особенности бизнес-планирования в России
1.1 Общая концепция бизнес-планирования 5
1.2 Особенности бизнес-планирования 7
1.3 Особенности бизнес-планирования в России 8
Заключение 11
Список использованных источников 13
Задача 14
Введение
В целях повышения эффективности хозяйственной деятельности все большее внимание уделяется созданию рациональной системы управления, которая может быть реализована с помощью бизнес-планирования.
В целях повышения эффективности хозяйственной деятельности все большее внимание уделяется созданию рациональной системы управления, которая может быть реализована с помощью финансового планирования. Финансовое планирование (бюджетирование) представляет собой управленческую технологию, позволяющую принимать решения на основе анализа финансовой информации, содержащейся в совокупности взаимосвязанных бюджетов (бюджетной архитектуре).
Бюджетирование - это метод контроллинга, который по-прежнему занимает центральное место в практике предпринимательства. Тем не менее, процесс составления бюджета, в том виде, в котором он существовал до сих пор, постоянно подвергается, своего рода, испытанию на прочность. В настоящее время отмечается эпоха Возрождения в значительной степени усовершенствованных и продвинутых процессов бюджетирования. Ведутся дебаты о рациональных инструментах управления, когда все бизнес-процессы в конечном итоге ориентированы на получение прибыли: примером подобного механизма может служить система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard). Помимо всего прочего, предметом споров в настоящее время является и безбюджетное управление (Beyond Budgeting).
Без составления финансового прогноза и финансового плана не обходится, пожалуй, ни одна компания. Вместе с тем не прекращаются споры экспертов на тему "А нуждается ли фирма в этих процессах?". Для того чтобы ответить на данный вопрос, следует более детально проанализировать особенности прогнозирования и планирования, принимая во внимание как российскую специфику, так и опыт зарубежных специалистов.
В целях повышения эффективности хозяйственной деятельности все большее внимание уделяется созданию рациональной системы управления, которая может быть реализована с помощью финансового планирования. Финансовое планирование (бюджетирование) представляет собой управленческую технологию, позволяющую принимать решения на основе анализа финансовой информации, содержащейся в совокупности взаимосвязанных бюджетов (бюджетной архитектуре).
Без составления финансового прогноза и финансового плана не обходится, пожалуй, ни одна компания. Вместе с тем не прекращаются споры экспертов на тему "А нуждается ли фирма в этих процессах?". Для того чтобы ответить на данный вопрос, следует более детально проанализировать особенности прогнозирования и планирования, принимая во внимание как российскую специфику, так и опыт зарубежных специалистов.
Цель контрольной работы — изучить особенности бизнес-планирования в России.
Для достижения поставленной цели необходимо достигнуть следующие задачи:
1 Выявить общую концепцию бизнес-планирования
2 Проанализировать мировой опыт использования бизнес-планирования
3 Рассмотреть особенности бизнес-планирования в России.
Теоретическую основу контрольной работы составили труды таких специалистов в данной области как Адамов Н., Тилов А., Владимирова Л.П., Елисеев А.С., Кондратова И.Г. и другие.