Готовые ?????? ? ????????

Отчёт о практике  в ООО "Пятерочка"

Содержание:

Введение 3
Глав 1 Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов 5
1.1 Характеристика трудовых ресурсов 5
1.2 Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов 6
Глава 2 Анализ использования трудовых ресурсов на ООО “Пятерочка” 10
2.1 Характеристика торгового предприятия ООО “Пятерочка” 10
2.2 Анализ действующей системы управления персоналом в ООО «Пятерочка» 13
2.3 Анализ системы оплаты труда в ООО «Пятерочка» 18
2.5 Анализ использования фонда рабочего времени по предприятию 20
2.6 Анализ производительности труда 22
Заключение 26
Список литературы 27



Введение

Кадры наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода. На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда и повышения технического уровня выполненной работы.
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата является той причиной, которая приводит работника на его рабочее место. Заработная плата должна помогать работнику удовлетворять свои потребности и ни в коем случае не должна ущемлять его. Если работник будет полностью удовлетворен, то естественно его работа будет наиболее эффективной и результативной, что не мало важно для деятельности любого предприятия. Ведь всё в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Объектом практики является ООО «Пятерочка».
Предметом прохождения практики является торговый персонал.
Цель прохождения практики изучит анализ и планирование численности торгового персонала.
Для достижения поставленной цели раскроем ряд следующих задач:
 охарактеристизовать трудовые ресурсы;
 рассмотреть задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов;
 проанализировать действующую систему управления персоналом в ООО «Пятерочка»;
 охарактеризовать систему оплаты труда в ООО «Пятерочка»;
 изучить анализ использования фонда рабочего времени по предприятию;
 описать анализ производительности труда.

Отчёт о практике  в ООО "Пятерочка"