Готовые ????????? ??????

Диплом  Управление персоналом в ООО Мебель

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Понятие управления персоналом
1.2 Направления работы в системе управления персоналом
1.3 Практики функционирования системы управления персоналом в отечественных и зарубежных компаниях 1
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «МЕБЕЛЬ БРВ»
2.1 Общая характеристика предприятия в ООО «Мебель БРВ» г. Москва
2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «Мебель БРВ»
2.2.1 Характеристика трудового потенциала ООО «Мебель БРВ»
2.2.2 Исследование системы отбора и найма персонала в ООО «Мебель БРВ»
2.2.3 Диагностика системы адаптации персонала в ООО «Мебель БРВ»
2.2.4 Анализ системы управления карьерой персонала в ООО «Мебель БРВ»
2.3 Выводы по результатам анализа
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «МЕБЕЛЬ БРВ»
3.1 Совершенствование системы мотивации персонала
3.2 Совершенствование системы оценки эффективности труда персонала
3.3 Совершенствование системы адаптации персонала. Снятие психологических барьеров при реализации инноваций
3.4 Совершенствование системы управления карьерой персонала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. В на¬стоящее время многие руководители предприятий торговли недооценивают значение методов управления персоналом и мотивацией работников, свойственных современному менеджменту и активно использующихся за рубежом для эффективного управления и повышения производительности труда.
Основной целью деятельности любой коммерческой организации является извлечение и максимизация прибыли. Для обеспечения этой цели руководители предприятий торговли должны воздействовать на персонал различными методами, имеющимися в арсенале современного менеджмента, но на практике сводят их лишь к двум: административным методам воздействия и экономическому стимулиро¬ванию.
Особенно важной проблемой является управление торговым персоналом, который осуществляет основные функции предприятий данного типа – доведение продуктов (товаров и услуг) до покупателя, конечного пользователя. Именно сбытовой персонал создает прибыль торговых организаций, и от эффективности его работы зависит рыночное выживание предприятий.
Таким образом, эффективное управление сбытовым персоналом становится новой и одной из важнейших задач для руководства российских предприятий оптовой торговли в современных условиях.
Цель и задачи исследования. Целью выполнения дипломной работы является анализ системы управления персоналом и определение мероприятий по ее совершенствованию.
Основными задачами дипломного проекта являются: рассмотрение теоретических и методологических основ системы управления персоналом организации; проведение анализа системы управления персоналом в ООО «Мебель БРВ»; предложение направлений совершенствования системы управления персоналом в ООО «Мебель БРВ»;
Предмет и объект исследования. Предметом анализа будет выступать система управления персоналом. В качестве объекта анализа выбрано ООО «Мебель БРВ».
Новизна исследования заключается в разработке комплекса теоретико-методических положений по совершенствованию управления персоналом в ООО «Мебель БРВ».
Методы исследования. В процессе выполнения дипломного проекта были использованы следующие методы исследования: анализ литературных источников, сравнительный анализ, экономико-статистический анализ.
Структура работы. Структура работы полностью соответствует очередности поставленных задач. В первой главе будут представлены теоретические исследования системы управления персоналом, в частности, будут рассмотрены: понятие систему управления персоналом, ее цели и функции, организационная структура, кадровое обеспечение, нормативно-методологическое, правовое обеспечение и технологическое обеспечение. Здесь также будут рассмотрены тенденции развития систем управления персоналом, современная концепция кадровых служб. Вторая глава будет представлена анализом существующей системы управления персоналом в ООО «Мебель БРВ»; В третьей главе будут рассмотрены пути улучшения системы управления персоналом данной организации.
В процессе выполнения дипломной работы в ООО «Мебель БРВ» были проанализированы Устав, Положение, организационная структура, должностные инструкции. На основании этих документов был проведен анализ существующей в ООО «Мебель БРВ» системы управления персоналом, определены особенности этой системы в торговой организации. Был разработан ряд рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом, а также разработано Положение об адаптации новых сотрудников ООО «Мебель БРВ».

Диплом  Управление персоналом в ООО Мебель