Готовые ????????? ??????

Диплом  Подготовка международных контрактов на примере ООО

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования международных контрактов 6
1.1. Понятие международных контрактов, их сущность и отличительные черты 6
1.2. Классификация международных контрактов 11
1.3. Этапы планирования международного контракта. 21
Глава 2. Методические основы подготовки международных контрактов 40
2.1. Разработка структуры контрактов 40
2.2. Принципы написания контрактов 44
2.3. Языковые основы написания контрактов 45
2.4. Проблемы составления международных контрактов 60
Глава 3. Основные рекомендации при заключении международных контрактов на примере ООО «-» 69
3.1. Общие сведения об ООО «-» 69
3.2. Характеристика деятельности ООО «-» 73
3.3. Рекомендации при заключении международных контрактов на примере ООО «-» 75
3.3.1. Предлагаемая форма международного контракта 78
3.3.2. Процедура «разработка контракта» 88
3.3.3. Организационное переподчинение отдела ВЭД 89
3. 3.4. Проект алгоритма предконтрактной работы 91
Заключение 96
Список использованной литературы 99
Приложение 1. Терминология в соответствии с Инкотермс 2000 102
Приложение 2. Процедура анализ условий контракта 110
Приложение 3. Форма листа согласования проекта контракта 115
Приложение 4. Форма заявки на контракт 116
Приложение 5. Форма сметы затрат 117


Введение

Актуальность темы исследования. Российская хозяйственная практика имеет ряд существенных особенностей, которые оказывают влияние на ее эффективность. В первую очередь следует выделить, что при достаточно обширном правовом опыте международных отношений СССР, при наличии квалифицированных специалистов по международному праву зачастую российские предприятия заключают международные контракты такого рода, что цивилисты «хватаются за голову».
Во вторую очередь следует акцентировать внимание на том, что значительная часть цивилистов – международников в 90е годы была вынуждена отказаться от практики и их квалификация была потеряна.
В третью очередь необходимо подчеркнуть, что большая часть сегодняшних крупных бизнесменов начинала свой бизнес без опыта, без знаний, ориентируясь ощупью. В отсутствии квалифицированных специалистов многие их них имели негативный опыт международных сделок, когда либо не был оплачен товар, либо не были поставлены товары по предоплате из-за неверного составления контракта.
Эти три обстоятельства в значительной степени определяют проблемную зону темы настоящей работы, которая является неизменно актуальной для российских предприятий, а именно как должны строится отношения с иностранными партнерами, чтобы заключенный контракт имел законную силу для всех сторон, чтобы его условия выполнялись.
Разработанность темы исследования. Договор (контракт) международной купли-продажи является наиболее распространенной юридической формой внешнеэкономической сделки. Его разработка (выработка условий и составление проекта), заключение и исполнение требуют специальных знаний и навыков, учета специфических особенностей внешнего рынка. По своему характеру этот контракт, как и все внешнеторговые сделки, связан с правом более чем одного государства, вследствие чего естественным образом усложняется нормативная правовая база, обеспечивающая его функционирование. Несмотря на обилие юридической литературы по вопросам прав и обязанностей сторон международного контракта, в сводном виде, применительно к практике управления информации по процедуре подготовки международного контракта, ее управленческих аспектов крайне мало.
Эти обстоятельства предопределили выбор темы настоящей работы.
Основываясь на вышеизложенном, целью настоящей работы является разработка процедуры подготовки международного контракта как управленческого процесса.
Теоретико-методологической основой настоящего исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам методологии, теории и практики управления международными контрактами. Особо здесь следует выделить труды М.М. Богуславского, Г.М. Вельяминова, А. Зенини, И.С. Зыкин, В. Кабатов, А. Комаров, М.Г. Розенберг, В.А. Томсинов и других авторов.
Непосредственной фактологической базой дипломного проекта явились соответствующие документы выбранного для исследования ООО «-», дающие представление о коммерческой деятельности предприятия на международном рынке.
В качестве основных методов исследования использовались диалектический метод, системный подход к явлению и категории «международный контракт», логический и сравнительный анализ, структурный и функциональный анализ.
Информационная база исследования представлена материалами и сведениями, опубликованными в периодических научных изданиях, а также размещенных на тематических интернет-сайтах.
Объектом исследования в настоящей работе является ООО «-».
Предметом исследования является процедуры подготовки международного контракта с позиций науки управления.
Основными задачами исследования стали:
1. Изучение теоретических основ планирования международных контрактов;
2. Исследование методических основ подготовки международных контрактов;
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процедуры подготовки и заключения международных контрактов на примере ООО «-».
Исследование включает в себя введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.

Диплом  Подготовка международных контрактов на примере ООО