Готовые ????????? ??????

Диплом  Разработка комплексной программы развития предприятия ФНПЦ ОАО «Красногорский завод им. С.А.Зверева»

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Аналитическая часть 5
1.1. Обоснование организационно-правовой формы предприятия 5
1.2. Анализ выпуска продукции 8
1.3. Анализ использования основных фондов 12
1.4. Анализ показателей плана по труду и заработной плате 14
1.5. Анализ показателей себестоимости 16
1.6. Анализ показателей эффективности 21
2. Специальная часть 27
2.1. Понятие и сущность управления предприятием 27
2.2. Сущность и основные черты стратегического управления 31
2.3. Формирование механизма развития предприятия 39
2.4. Разработка стратегии инновационного развития предприятия 42
3. Проектная часть 63
3.1. Характеристика принятых управленческих решений по проекту 63
3.2. Технологическая часть 70
3.3. Совершенствование организационной структуры предприятия 72
3.4.Совершенствование организации труда и зарплаты 73
3.5. Расчётно-экономическая часть 74
3.5.1. Расчёт дополнительных и единовременных затрат по проекту 74
3.5.2. Расчёт дополнительных текущих издержек 75
3.5.3. Расчёт показателей эффективности по проекту 76
3.5.4. Технико-экономические показатели проекта 78
4. Безопасность и экологичность проектных решений 82
Заключение 102
Список литературы 105
Приложения 108

Введение

Современный этап развития экономики характеризуется высокой интенсивностью разработки и появления на рынке новых товаров. Необходимость превратить процесс разработки новых товаров и услуг в упорядоченную систему становится насущной потребностью предприятия, позволяющей завоевывать и поддерживать конкурентное преимущество. успешные инновации - это не плод спонтанных интуитивных озарений, а результат адекватной методики, вмещающей в себя достижения из различных областей знаний. создание инноваций - это целенаправленный поиск изменений и систематический процесс, нуждающийся в организации и управлении.
Для того, чтобы быстро и эффективно внедрять новый востребованный на рынке ассортимент, необходимо комплексно подходить к разработке новинок, привлекая специалистов из разных подразделений предприятия.
Интенсивность инновационной деятельности во многом определяет уровень экономического развития предприятия. Анализ развития экономики показывает, что наиболее прибыльными в настоящее время стали предприятия, ориентированные на выпуск и продажу высокотехнологичных товаров, таких как компьютеры и полупроводники, лекарственные средства и медицинское оборудование, средства связи и системы коммуникаций. Необходимо отметить, что коммерческий успех в указанных отраслях основан в большей степени на инновациях, внедрении новых технических решений, чем на производственных возможностях.
В современных экономических условиях все большая часть компаний перестраивает свои системы управления с традиционной производственной и рыночной на технологическую ориентацию, поскольку наличие пионерной технологии становится ключом к успеху на рынке, где пользуется большим спросом по высоким ценам продукция с новыми характеристиками. В этой связи инновационная технология рассматривается как важнейшее средство создания и поддержания конкурентного преимущества, а вопросы разработки нового товара и плана его реализации приобретают высокую степень актуальности.
Целью дипломной работы является управление разработкой нового товара в ОАО «Красногорский завод им. С.А.Зверева». Цель исследования предполагает постановку и решение следующих задач:
• анализ деятельности ОАО «Красногорский завод им. С.А.Зверева»;
• анализ предпосылок создания нового вида товара в ОАО «Красногорский завод им. С.А.Зверева»;
• разработка предложений по введению нового товара в ОАО «Красногорский завод им. С.А.Зверева»;
• разработка плана реализации нового товара;
• оценка экономической эффективности производства нового вида товара.
Объектом исследования является ОАО «Красногорский завод им. С.А.Зверева».
Предметом исследования выступают процесс разработки и выхода на рынок нового товара.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды по экономической теории, анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия, маркетингу, предпринимательству и стратегическому планированию отечественных и зарубежных ученых.
В дипломной работе использовались методы группировки, стратегического и сравнительного анализа, прогнозирования.

2010 год
шрифт 12