Готовые ????????? ??????

Диплом  Организация и управление предприятиями строительства и реконструкции города и повышение их эффективности

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические аспекты организации и управления производством 8
1.1. Сущность управления производственным потенциалом промышленного предприятия 8
1.2. Основы методологии управления и механизмы обеспечения эффективности управления производственным предприятием 19
1.3. Влияние деятельности предприятия строительства на экономику города 26
2. Анализ системы на экономике города управление строительным предприятием ООО «Стройформ» 40
2.1 Характеристика производства 40
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности 54
2.3. Анализ системы управления 70
2.4. Рекомендации по совершенствованию организации и управлению 77
Заключение 96
Список источников 98

Введение

Строительство объективно является одной из наиболее социально значимых отраслей экономики, предназначением которой является удовлетворение потребности населения в жилье.
Жилищная сфера страны – это не просто место проживания населения, это среда его обитания, социально-экономические условия которой должны соответствовать современным цивилизованным требованиям. Жилье для России всегда было сложной и трудно решаемой проблемой, что и предопределило критическое состояние жилого фонда страны, строительной индустрии жилья, его инфраструктурного обеспечения.
В настоящее время наступил период перемен в развитии жилищной сферы страны, который характеризуется как позитивными тенденциями, так и неэффективными решениями и недостаточностью ресурсного обеспечения для развития почти всех институтов жилищной сферы, начиная от строительных и кончая финансовыми и социально-распределительными. При этом актуальность проблемы жилья возрастает, поскольку, с одной стороны, жилья катастрофически не хватает (строится мало, а ветхого жилья выбывает много), а, с другой стороны, растёт количество желающих улучшить свои жилищные условия, которые не могут себе этого позволить из-за отсутствия средств для покупки нового жилья.
Попытки государства в начале реформирования экономики уйти от финансирования жилищного сектора привели к снижению темпов ввода жилья, углублению негативных тенденций в развитии жилищной сферы. В настоящее время государство предпринимает достаточно энергичные усилия для корректировки жилищной политики, принимая решения, направленные на улучшение жилищного обеспечения граждан. К ним можно отнести привлечение государственных средств в жилищную сферу, реализацию национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России», создание условий для активизации бизнеса в этой сфере, использование системы ипотечного кредитования и др. Активизировалось участие регионов в решении жилищной проблемы и развитии рынка жилья.На современном этапе строительные предприятия сталкиваются со следующими основными проблемами: применение устарелых методов и подходов к управлению предприятиями, отсутствие четких стратегий управления на уровне отрасли и отдельных предприятий, несоответствие действующей системы стимулирования работников современному уровню организации производства и труда.
Следует также отметить, что действующие системы, организационно- экономические механизмы управления и оценки результатов хозяйственной деятельности не эффективны и не соответствуют современным научным подходам. В этой отрасли еще не нашли применения прогрессивные подходы к управлению и оценке результатов хозяйственной деятельности, направленные на более полное использование экономического потенциала предприятий и скрытых резервов производства. Управленческие процессы на исследуемых предприятиях также недостаточно ориентированы на рынок, потребителя и динамические условия рыночной среды.
Основными проблемами государственного регулирования строительной отрасли являются пробелы в налоговом законодательстве, препятствующие созданию равных экономических условий для отечественных и зарубежных предприятий; отсутствие механизмов долгосрочного и эффективного управления отраслью; недостаток научных разработок и исследований в области полиграфической промышленности.
Перечисленные недостатки вносят бессистемность в управление отраслью и отдельными предприятиями, снижают эффективность управления.
Решение этих и других проблем возможно в результате совершенствования системы управления на предприятиях путем применения иных подходов государственного регулирования и поддержки отрасли, разработки новых организационно-экономических механизмов управления, применения современных подходов к управлению и оценке результатов хозяйственной деятельности предприятий, эффективных систем стимулирования работников.
В современных условиях развитие промышленных предприятий и реформирование экономики связаны с переходом на инновационный путь развития.
Одним из важнейших средств решения этой задачи является интеграция инноваций, инвестиций и производства с целью формирования единой целостной инновационно-производственной системы, которая должна обеспечивать реализацию инновационных проектов и довести их до реализации новой продукции и услуг способом сокращения инновационного лага на всех этапах жизненного цикла новой продукции (новации – инновации – наука – инвестиции – производство – маркетинг – потребитель).
Значительную роль в развитии промышленных предприятий играет не только производственный менеджмент как организация процесса производства с целью сокращения издержек и повышения качества производимой продукции, но и инновационный менеджмент, обеспечивающий инновационный тип развития промышленных предприятий, которые должны работать в новой экономике РФ. В современной теории и практике управления многие про¬блемы, связанные с использованием инновационного потен¬циала предприятий недостаточно проработаны.
Так как потенциал предприятия состоит из ряда самостоятель¬ных системных категорий, которые взаимодействуя образуют синергетический эффект деятельности предприятия, на промышленных предприятиях необходимо формирование эффективной инвестиционно-производственной системы менеджмента, которая должна обеспечивать эффективность деятельности промышленных предприятий на основе повышения эффективности управления инновационным потенциалом. Это сложный и длительный процесс, который требует разработки теоретико-методических и научно-обоснованных положений на уровне промышленного предприятия.
Существенный вклад в разработку теории управления предприятиями в целом и управления производством в частности внесли отечественные и зарубежные ученые, а именно: Б.И. Герасимов, А.О. Гугилев, В.И. Данилин, О.А. Дейнеко, Г.Б. Клейнер, В.А. Козловский, О.Г. Макаренко, Т. Питерс, O.K. Платов, Г.Х. Попов, Е.В. Попов, М. Робсон, Ф.М. Русинов, Л.Н. Тэпман, О. Уайт, К.Т. Джурабаев, А.Т. Гришин, Г.К. Джурабаева, Р. Уотермен, Р.А. Фатхутдинов, Г. Эмерсон, Н.С. Яшин и др. Однако следует отметить, что ряд аспектов управления производством в строительстве остается малоизученным и требует дальнейших исследований.
Все это и определяет актуальность выбранной темы дипломной работы
Цель дипломной работы состоит в разработке теоретико-методических рекомендаций по формированию и развитию управления потенциалом на основе формирования системы производственного менеджмента ООО «Стройформ» в условиях рынка.
Для достижения поставленной в диссертационном исследовании цели потребовалось решить следующие задачи:
• изучить теоретические положения управления производственным потенциалом промышленного предприятия;
• определить понятие производственного менеджмента промышленных предприятий как основы управления потенциалом;
• изучить систему управления потенциалом промышленных предприятий;
• провести диагностику ООО «Стройформ»;
• предложить конкретные меры повышения эффективности управления предприятия с позиций производственного менеджмента.
Объект исследования – строительное предприятие ООО «Стройформ».
Предмет исследования - экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе управления потенциалом промышленного предприятия на основе реализации системы производственного менеджмента.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в данной объектно-предметной области, материалы и рекомендации на¬учно-практических конференций и семинаров, нормативно-правовые акты Российской Федерации. Исследование базируется на общенаучной методологии, предусматривающей использование систем¬ного и процессного подходов к решению проблем, а также применение комплексной методологии с использованием функционально-логичес¬кого, технико-экономического, факторного и статистического анализа, экономико-математических методов.
Информационной базой исследования явились дан¬ные ООО «Стройформ».

2009