Готовые ????????? ??????

Диплом  Особенности адаптации персонала на примере Группы компаний «Виктория»

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты адаптации персонала организации 6
1.1. Цели и этапы адаптации 6
1.2. Критерии адаптации персонала 15
1.3. Формы адаптации персонала 20
Глава 2. Адаптация персонала Группы компаний «Виктория» 42
2.1. Краткая характеристика предприятия 42
2.2. Особенности подбора и адаптации работников Группы компаний «Виктория» 48
2.3. Методы адаптации персонала Группы компаний «Виктория» 53
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию адаптации персонала Группы компаний «Виктория» 64
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию адаптации персонала на анализируемом предприятии 64
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 68
Заключение 85
Список использованной литературы
Приложения
Введение

Актуальность темы заключается в том, что приспособление индивидуума и коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям приводит к повышению эффективности их функциони¬рования.
Адаптация - процесс активного приспособления человека к новой среде. В контексте включения со¬трудника в организацию это означает, что происходят интен¬сивное знакомство сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требова¬ниями новой среды.
Процедуры адаптации персонала призваны облегчить вхож¬дение новых сотрудников в жизнь организации. Практика пока¬зывает, что 90% людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже в первый день своего пребыва¬ния в новой организации. Как правило, новичок в организации сталкивается с большим количеством трудностей, основная мас¬са которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег и т.д. И специальная процедура введения нового сотрудника в организацию может способствовать снятию большего количества про¬блем, возникающих в начале работы.
Различают следующие формы адаптации персонала:
- испытательный срок;
- адаптация молодых специалистов на должностях мастеров и специалистов;
- программа введения в должность руководящего работника;
- наставничество и консультирование как форма руководства процессом адапта¬ции молодых рабочих и специалистов со стороны опытных руководителей с ярко выраженными педагогическими навыками;
- развитие человеческих ресурсов (человеческого капитала) как формы всесто¬роннего развития личности сотрудника организации на протяжении всего периода работы до ухода на пенсию.
Хорошие специалисты - на вес золота. Важно не только найти таких специалистов, но и обеспечить правильное вхождение во внутренний мир компании.
В компании с грамотно проводимой адаптацией сотрудники быстро и планомерно осваивают профессиональные обязанности, легко устанавливают дружеские отношения с коллективом, не снижается мотивация к качественному выполнению работы. Это в разы повышает продуктивность работы всех подразделений компании. Помимо этого, в компании уменьшается текучесть кадров, сокращается время на введение в должность каждого нового сотрудника и снижаются издержки на поиск нового персонала.
Известно, что подходы к адаптации в системе управления персоналом должны постоянно обновляться с учетом требований рынка, развития кор¬поративной культуры компании. И конечно, адаптация является уникальным процессом, по которому можно оценить уровень кадрового менеджмента в организации.
Цель дипломной работы – рассмотреть особенности адаптации персонала на примере Группы компаний «Виктория».
Исходя из цели, формируются задачи дипломной работы:
1. рассмотреть теоретические основы адаптации персонала;
2. раскрыть цели и формы адаптации персонала;
3. дать краткую техническо-экономическую характеристику предприятия;
4. разработать рекомендации по совершенствованию адаптации персонала на анализируемом предприятии;
5. дать оценку экономической эффективности разработанных мероприятий.
Предмет исследования – механизмы адаптации персонала.
Объект исследования – персонал ГК «Виктория»
Методологической основой для написания выпускной квалификационной работы послужили сборники научных трудов, монографии, периодическая литература, данные Группы компаний «Виктория»
Выпускная квалификационная работа сложилась из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

2008