Готовые ????????? ??????

Диплом  Анализ системы управления строительным предприятием ООО «Стройформ»

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………..3

1. Теоретические аспекты организации и управления производством………………………………………………………...7

1.1. Сущность управления производственным потенциалом промышленного предприятия…………………………………………7

1.2. Основы методологии управления и механизмы обеспечения эффективности управления производственным предприятием…………………………………………………………15

1.3. Влияние деятельности предприятия строительства на экономику города……………………………………………………..21

Выводы.……………………………………………………………….25

2. Анализ системы управления строительным предприятием ООО «Стройформ»……………………………………..………..….26

2.1. Характеристика предприятием.……………………………........26

2.2. Анализ системы управления предприятия………………………32

2.3. Рекомендации по совершенствованию организации и управления предприятием…………………………………………...........37

Выводы.………………………………………………………………………..55

Заключение……………………………………………………………………56

Список источников и литературы…………………………………...58

Введение

Строительство объективно является одной из наиболее социально значимых отраслей экономики, предназначением которой является удовлетворение потребности населения в жилье.
Жилищная сфера страны – это не просто место проживания населения, это среда его обитания, социально-экономические условия которой должны соответствовать современным цивилизованным требованиям. Жилье для России всегда было сложной и трудно решаемой проблемой, что и предопределило критическое состояние жилого фонда страны, строительной индустрии жилья, его инфраструктурного обеспечения.
На современном этапе строительные предприятия сталкиваются со следующими основными проблемами: применение устарелых методов и подходов к управлению предприятиями, отсутствие четких стратегий управления на уровне отрасли и отдельных предприятий, несоответствие действующей системы стимулирования работников современному уровню организации производства и труда.
Следует также отметить, что действующие системы, организационно- экономические механизмы управления предприятием и оценки результатов хозяйственной деятельности не эффективны и не соответствуют современным научным подходам. В этой отрасли еще не нашли применения прогрессивные подходы к управлению и оценке результатов хозяйственной деятельности, направленные на более полное использование экономического потенциала предприятий и скрытых резервов производства. Управленческие процессы на исследуемых предприятиях также недостаточно ориентированы на рынок, потребителя и динамические условия рыночной среды.
Основными проблемами государственного регулирования строительной отрасли являются пробелы в налоговом законодательстве, препятствующие созданию равных экономических условий для отечественных и зарубежных предприятий; отсутствие механизмов долгосрочного и эффективного управления отраслью; недостаток научных разработок и исследований в области полиграфической промышленности.
Перечисленные недостатки вносят бессистемность в управление отраслью и отдельными предприятиями, снижают эффективность управления.
Решение этих и других проблем возможно в результате совершенствования системы управления на предприятиях путем применения иных подходов государственного регулирования и поддержки отрасли, разработки новых организационно-экономических механизмов управления, применения современных подходов к управлению и оценке результатов хозяйственной деятельности предприятий, эффективных систем стимулирования работников.
Существенный вклад в разработку теории управления предприятиями в целом и управления производством в частности внесли отечественные и зарубежные ученые, а именно: Б.И. Герасимов, А.О. Гугилев, В.И. Данилин, О.А. Дейнеко, Г.Б. Клейнер, В.А. Козловский, О.Г. Макаренко, Т. Питерс, O.K. Платов, Г.Х. Попов, Е.В. Попов, М. Робсон, Ф.М. Русинов, Л.Н. Тэпман, О. Уайт, К.Т. Джурабаев, А.Т. Гришин, Г.К. Джурабаева, Р. Уотермен, Р.А. Фатхутдинов, Г. Эмерсон, Н.С. Яшин и др. Однако следует отметить, что ряд аспектов управления производством в строительстве остается малоизученным и требует дальнейших исследований.
Все это и определяет актуальность выбранной темы дипломной работы
Цель дипломной работы состоит в исследовании теоретико-методических аспектов управления производством и разроботке рекомендаций по совершенствованию системы управления конкретным предприятием.
Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:
• изучить теоретические положения управления производственным потенциалом промышленного предприятия;
• изучить систему управления потенциалом конкретного предприятия;
• предложить конкретные меры повышения эффективности управления предприятия ООО «Стройформ» с позиций производственного менеджмента.
Объект исследования – строительное предприятие ООО «Стройформ».
Предмет исследования - экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе управления потенциалом промышленного предприятия.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в данной объектно-предметной области, материалы и рекомендации на¬учно-практических конференций и семинаров, нормативно-правовые акты Российской Федерации. Исследование базируется на общенаучной методологии, предусматривающей использование систем¬ного и процессного подходов к решению проблем, а также применение комплексной методологии с использованием функционально-логичес¬кого, технико-экономического, факторного и статистического анализа, экономико-математических методов.
Информационной базой исследования явились дан¬ные ООО «Стройформ».
Дипломная работа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка источников и литературы (52 наименования). Объем работы составляет 97 страниц основного текста.
Во введении обоснована актуальность темы дипломной работы, сформулированы его цель и задачи, определены предмет и объект исследования.
В первой главе «Теоретические аспекты организации и управления производством» проанализированы и обобщены теоретические и методические разработки западных и отечественных исследователей, которые применяются в практике организации и управления производством, в частности, рассмотрено понятие и сущность производственного потенциала предприятия, методология управления и механизмы обеспечения эффективности управления производственным предприятием, изучено влияние деятельности предприятия строительства на экономику города.
Во второй главе «Формирование «Анализ системы управления строительным предприятием ООО «Стройформ»» анализируется система управления предприятием, а также даются предложения и эффективность по развитию предприятия.
В заключении сформулированы итоги проведенной работы, определяется степень достижения и выполнения поставленных задач, приводятся основные выводы и последующее применение результатов работы.

2008